摘要 | 第6-7页 |
ABSTRACT | 第7页 |
1 绪论 | 第12-17页 |
1.1 选题背景及意义 | 第12-13页 |
1.1.1 选题背景 | 第12-13页 |
1.1.2 选题意义 | 第13页 |
1.2 文献综述 | 第13-15页 |
1.2.1 国外研究文献综述 | 第13-14页 |
1.2.2 国内文献综述 | 第14-15页 |
1.3 主要研究思路及论文框架 | 第15-17页 |
1.3.1 研究思路 | 第15页 |
1.3.2 研究方法 | 第15-17页 |
2 绩效评价的基本理论 | 第17-20页 |
2.1 绩效评价概述 | 第17页 |
2.2 绩效评价典型方法 | 第17-18页 |
2.2.1 杜邦分析方法 | 第17页 |
2.2.2 平衡计分卡 | 第17-18页 |
2.3 EVA基本理论 | 第18页 |
2.4 EVA会计调整项目 | 第18页 |
2.5 EVA对传统绩效评价方法的改进 | 第18-20页 |
3 Q公司绩效评价的现状及问题分析 | 第20-25页 |
3.1 经营状况及分析 | 第20-21页 |
3.1.1 公司简介 | 第20页 |
3.1.2 经营目标 | 第20页 |
3.1.3 经营环境 | 第20-21页 |
3.1.4 财务状况 | 第21页 |
3.2 Q公司绩效评价现状及分析 | 第21-23页 |
3.2.1 公司2011年—2015 年传统财务指标的绩效表现 | 第21-23页 |
3.2.2 公司现行绩效评价方法 | 第23页 |
3.3 Q公司现行绩效评价存在的问题 | 第23-25页 |
4 基于EVA的Q公司绩效评价应用 | 第25-35页 |
4.1 Q公司2011年—2015 年创造的EVA计算分析 | 第25-28页 |
4.1.1 计算资本总额 | 第25-26页 |
4.1.2 税后净营业利润的计算 | 第26页 |
4.1.3 估算资本结构 | 第26-27页 |
4.1.4 估算加权平均资本成本 | 第27-28页 |
4.1.5 EVA计算 | 第28页 |
4.2 Q公司EVA与传统绩效评价指标的对比分析 | 第28-31页 |
4.2.1 EVA指标与净利润对比 | 第28-29页 |
4.2.2 EVA回报率与净资产收益率对比 | 第29页 |
4.2.3 EVA指标与自由现金流量指标对比 | 第29-30页 |
4.2.4 该公司与同行业企业的比较分析 | 第30-31页 |
4.3 Q公司引入EVA前后实施效果分析 | 第31-32页 |
4.3.1 能够全面客观的反映该公司的经营成果 | 第31页 |
4.3.2 引导该公司整体衡量标准一致化 | 第31页 |
4.3.3 促进该公司经营管理理念的提升 | 第31-32页 |
4.4 Q公司EVA绩效评价的改进措施 | 第32-35页 |
4.4.1 全面贯彻EVA理念加强内部协作沟通力度 | 第32-33页 |
4.4.2 构建EVA为落脚点的全员绩效评价模式 | 第33页 |
4.4.3 结合平衡计分卡非财务指标 | 第33-35页 |
5 结论 | 第35-37页 |
5.1 结论 | 第35页 |
5.2 需要进一步研究的问题 | 第35-37页 |
参考文献 | 第37-40页 |
致谢 | 第40-41页 |