| 内容摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6-7页 |
| 第1章 问题的提出 | 第11-22页 |
| 1.1 研究背景、目的及意义 | 第11-15页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第11-12页 |
| 1.1.2 研究目的 | 第12-14页 |
| 1.1.3 研究意义 | 第14-15页 |
| 1.2 研究内容与框架 | 第15-18页 |
| 1.2.1 研究内容 | 第15-17页 |
| 1.2.2 研究框架 | 第17-18页 |
| 1.3 研究方法与创新点 | 第18-22页 |
| 1.3.1 研究方法 | 第18-19页 |
| 1.3.2 研究创新点 | 第19-22页 |
| 第2章 文献回顾与评述 | 第22-33页 |
| 2.1 探索性与开发性创新内涵及其关系 | 第22-25页 |
| 2.1.1 探索性创新与开发性创新内涵 | 第23-24页 |
| 2.1.2 探索性创新与开发性创新间关系 | 第24-25页 |
| 2.2 探索性与开发性创新平衡关系概述及其测量 | 第25-27页 |
| 2.2.1 探索性与开发性创新平衡关系概述 | 第25-26页 |
| 2.2.2 探索性与开发性创新协调测量 | 第26-27页 |
| 2.3 企业家导向相关研究 | 第27-29页 |
| 2.3.1 企业家导向内涵 | 第27-28页 |
| 2.3.2 企业家导向对企业创新选择的影响 | 第28-29页 |
| 2.4 知识共享与知识治理 | 第29-30页 |
| 2.4.1 知识共享 | 第29-30页 |
| 2.4.2 知识治理 | 第30页 |
| 2.5 组织双元性与员工创造能力 | 第30-33页 |
| 2.5.1 组织双元性 | 第30-31页 |
| 2.5.2 员工创造能力 | 第31-33页 |
| 第3章 探索性与开发性创新协调的理论框架及研究设计 | 第33-44页 |
| 3.1 两种创新方式协调的理论框架 | 第33-38页 |
| 3.1.1 中庸的企业家导向与探索性和开发性创新协调关系 | 第33-34页 |
| 3.1.2 知识共享与探索性和开发性创新协调的关系 | 第34-35页 |
| 3.1.3 组织分权与探索性和开发性创新协调的关系 | 第35-37页 |
| 3.1.4 关系模型建立 | 第37-38页 |
| 3.2 量表设计与样本选择 | 第38-44页 |
| 3.2.1 量表设计 | 第38-42页 |
| 3.2.2 研究样本的选取与调查 | 第42-44页 |
| 第4章 数据分析与假设检验 | 第44-55页 |
| 4.1 样本统计 | 第44-45页 |
| 4.1.1 样本特征描述性分析 | 第44-45页 |
| 4.1.2 研究变量描述性分析 | 第45页 |
| 4.2 量表信度与效度分析 | 第45-50页 |
| 4.2.1 量表信度检验 | 第45-46页 |
| 4.2.2 量表效度检验 | 第46-50页 |
| 4.3 回归模型分析与检验 | 第50-55页 |
| 4.3.1 相关分析 | 第50页 |
| 4.3.2 企业家导向对探索性与开发性创新协调的影响 | 第50-52页 |
| 4.3.3 知识共享对探索性与开发性创新协调的影响 | 第52-53页 |
| 4.3.4 组织分权对探索性与开发性创新协调的影响 | 第53-55页 |
| 第5章 研究结论与展望 | 第55-59页 |
| 5.1 研究结论 | 第55-57页 |
| 5.1.1 研究结论分析 | 第55-56页 |
| 5.1.2 管理启示 | 第56-57页 |
| 5.2 研究不足与未来研究展望 | 第57-59页 |
| 5.2.1 研究不足 | 第57-58页 |
| 5.2.2 研究展望 | 第58-59页 |
| 附录 | 第59-61页 |
| 参考文献 | 第61-65页 |
| 后记 | 第65页 |
