| 中文摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5页 |
| 第一章 绪论 | 第8-12页 |
| 1.1 论文选题的背景及现实意义 | 第8-9页 |
| 1.1.1 论文选题的背景 | 第8页 |
| 1.1.2 论文选题的现实意义 | 第8-9页 |
| 1.2 论文研究对象 | 第9-10页 |
| 1.3 论文的研究方法和框架结构 | 第10-12页 |
| 1.3.1 论文的研究方法 | 第10页 |
| 1.3.2 论文的框架结构 | 第10-12页 |
| 第二章 O2O商业模式下餐饮管理理论概述 | 第12-17页 |
| 2.1 商业模式基本理论 | 第12-13页 |
| 2.1.1 商业模式的概念及含义 | 第12页 |
| 2.1.2 商业模式的构成 | 第12-13页 |
| 2.2 餐饮O2O商业模式的综述 | 第13-15页 |
| 2.2.1 O2O模式的概念 | 第13-14页 |
| 2.2.2 餐饮O2O的基本概述 | 第14-15页 |
| 2.3 餐饮管理系统概述 | 第15-17页 |
| 第三章 O2O模式下餐饮管理信息化发展趋势 | 第17-28页 |
| 3.1 我国餐饮O2O发展现状 | 第17-18页 |
| 3.2 我国餐饮O2O的模式分析 | 第18-21页 |
| 3.2.1 餐饮O2O的发展模式 | 第18-20页 |
| 3.2.2 餐饮O2O的营销模式 | 第20-21页 |
| 3.3 我国餐饮管理信息化行业发展现状 | 第21-23页 |
| 3.3.1 发展背景 | 第21页 |
| 3.3.2 餐饮信息化管理的主要内容 | 第21-22页 |
| 3.3.3 信息化管理成为餐饮O2O的重点 | 第22-23页 |
| 3.4 餐饮O2O模式下信息化管理企业的问题分析 | 第23-26页 |
| 3.5 互联网时代餐饮管理系统的特点 | 第26-27页 |
| 3.6 餐饮系统厂商的比较与分析 | 第27-28页 |
| 第四章 O2O模式下T公司发展现状及存在问题 | 第28-36页 |
| 4.1 T公司概况 | 第28-29页 |
| 4.2 T公司发展现状 | 第29-30页 |
| 4.3 T公司目前存在的问题 | 第30-32页 |
| 4.3.1 产品形态单一，商业模式落后 | 第30-31页 |
| 4.3.2 营销策略问题 | 第31-32页 |
| 4.3.3 技术储备匮乏问题 | 第32页 |
| 4.3.4 企业经营资金不足的问题 | 第32页 |
| 4.4 基于产品升级模式创新T公司SWOT分析 | 第32-36页 |
| 4.4.1 优势与劣势分析 | 第33-34页 |
| 4.4.2 机会与威胁分析 | 第34-36页 |
| 第五章 T公司产品升级及模式创新对策 | 第36-45页 |
| 5.1 T公司餐饮O2O数据闭环的产品升级方案 | 第36-39页 |
| 5.1.1 T公司产品升级的行业背景 | 第36-38页 |
| 5.1.2 T公司产品升级——“点菜机 2.0”概念的提出 | 第38-39页 |
| 5.2 T公司模式创新策略——追求多元化的盈利方式 | 第39-41页 |
| 5.3 T公司问题对策研究 | 第41-45页 |
| 5.3.1 营销策略问题 | 第42页 |
| 5.3.2 技术储备匮乏问题 | 第42-43页 |
| 5.3.3 企业资金不足问题 | 第43-45页 |
| 结束语 | 第45-47页 |
| 参考文献 | 第47-50页 |
| 致谢 | 第50-51页 |