| 摘要 | 第5-6页 |
| ABSTRACT | 第6页 |
| 第一章 绪论 | 第9-13页 |
| 1.1 研究背景 | 第9-11页 |
| 1.2 问题的提出 | 第11-12页 |
| 1.3 研究内容及结构安排 | 第12-13页 |
| 第二章 服装营销渠道模式的概念及类型 | 第13-26页 |
| 2.1 渠道成员的概念及基本营销功能 | 第13-14页 |
| 2.2 零售商的种类和适应性分析 | 第14-21页 |
| 2.2.1 百货商店 | 第15-16页 |
| 2.2.2 品牌专卖店 | 第16-19页 |
| 2.2.3 综合超市 | 第19-20页 |
| 2.2.4 普通服装店 | 第20-21页 |
| 2.3 服装批发商的分类和适应性分析 | 第21-25页 |
| 2.3.1 服装批发商的定义及所执行的基本营销功能 | 第21-22页 |
| 2.3.2 专营批发商和非专营批发商 | 第22-24页 |
| 2.3.3 一级批发商和二级批发商 | 第24页 |
| 2.3.4 完全服务批发商和有限服务批发商 | 第24-25页 |
| 2.4 渠道辅助成员 | 第25-26页 |
| 第三章 MY服饰公司营销渠道模式的现状及问题分析 | 第26-33页 |
| 3.1 MY服饰公司总体情况 | 第26-28页 |
| 3.1.1 总体概况 | 第26页 |
| 3.1.2 品牌概况 | 第26-27页 |
| 3.1.3 产品特点及风格形象 | 第27-28页 |
| 3.2 MY服饰公司营销渠道的现状及问题 | 第28-31页 |
| 3.2.1 MY服饰公司营销渠道现状 | 第28-29页 |
| 3.2.2 MY服饰公司营销渠道问题分析 | 第29-31页 |
| 3.3 MY服饰公司的优势及面临的机遇 | 第31-33页 |
| 第四章 MY服饰公司营销渠道模式的选择和重建 | 第33-52页 |
| 4.1 服装营销渠道基本模式及适应性分析 | 第33-34页 |
| 4.2 渠道层级种类及适应性分析 | 第34-44页 |
| 4.2.1 专营性分销 | 第35-36页 |
| 4.2.2 密集性分销 | 第36页 |
| 4.2.3 选择性分销 | 第36-37页 |
| 4.2.4 扁平连锁加盟模式分析 | 第37-39页 |
| 4.2.5 次扁平连锁加盟模式分析 | 第39-40页 |
| 4.2.6 多层级传统批发模式分析 | 第40-42页 |
| 4.2.7 扁平批发模式分析 | 第42-43页 |
| 4.2.8 完全服务批发商模式分析 | 第43-44页 |
| 4.3 MY服饰公司渠道模式的构建目标及基本原则 | 第44-46页 |
| 4.3.1 营销渠道目标 | 第44-45页 |
| 4.3.2 营销渠道基本原则 | 第45-46页 |
| 4.4 MY服饰公司渠道模式的重建 | 第46-52页 |
| 4.4.1 MY服饰公司渠道模式的重建一:连锁加盟模式 | 第47-49页 |
| 4.4.2 MY服饰公司渠道模式的重建二:组合渠道模式 | 第49-51页 |
| 4.4.3 渠道评估 | 第51-52页 |
| 结论 | 第52-53页 |
| 参考文献 | 第53-55页 |
| 致谢 | 第55页 |
