| 摘要 | 第8-10页 |
| ABSTRACT | 第10-11页 |
| 第1章 导言 | 第12-20页 |
| 1.1 问题的提出与研究意义 | 第12-13页 |
| 1.1.1 问题的提出 | 第12-13页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第13页 |
| 1.2 研究目标、研究内容与概念界定 | 第13-16页 |
| 1.2.1 研究目标 | 第13-14页 |
| 1.2.2 研究内容 | 第14-15页 |
| 1.2.3 概念界定 | 第15-16页 |
| 1.3 研究方法、数据来源与技术路线 | 第16-19页 |
| 1.3.1 研究方法 | 第16页 |
| 1.3.2 数据来源 | 第16-18页 |
| 1.3.3 技术路线 | 第18-19页 |
| 1.4 可能的创新与不足 | 第19-20页 |
| 1.4.1 可能的创新 | 第19页 |
| 1.4.2 可能的不足 | 第19-20页 |
| 第2章 农村资金互助社文献综述 | 第20-28页 |
| 2.1 农村资金互助社相关研究综述 | 第20-21页 |
| 2.1.1 关于农村资金互助社发育机理的研究 | 第20页 |
| 2.1.2 关于农村资金互助社制度优势的研究 | 第20页 |
| 2.1.3 关于农村资金互助社运行绩效的研究 | 第20-21页 |
| 2.1.4 关于农村资金互助社发展问题的研究 | 第21页 |
| 2.2 农村合作金融组织资本结构研究 | 第21-22页 |
| 2.3 农村合作金融使命漂移相关研究 | 第22-25页 |
| 2.3.1 关于农村合作金融组织使命漂移定义的研究 | 第22页 |
| 2.3.2 关于农村合作金融组织使命漂移成因的研究 | 第22-23页 |
| 2.3.3 关于农村合作金融组织使命漂移衡量的研究 | 第23-25页 |
| 2.4 文献评述 | 第25-28页 |
| 第3章 分析框架与研究假说 | 第28-32页 |
| 3.1 分析框架 | 第28-29页 |
| 3.1.1 资本结构对农村资金互助社"使命漂移"的影响 | 第28-29页 |
| 3.1.2 治理机制对农村资金互助社"使命漂移"的影响 | 第29页 |
| 3.2 研究假说 | 第29-32页 |
| 第4章 组织治理有效性对农村资金互助社"使命漂移"影响的定性分析 | 第32-38页 |
| 4.1 农村资金互助社治理概述 | 第32-33页 |
| 4.1.1 农村资金互助社治理机制分析 | 第32页 |
| 4.1.2 农村合作金融组织治理有效性比较 | 第32-33页 |
| 4.2 农村资金互助社"使命漂移"表现形式 | 第33-34页 |
| 4.3 有效治理抑制农村资金互助社"使命漂移" | 第34-38页 |
| 第5章 组织治理有效性对农村资金互助社"使命漂移"影响的实证分析 | 第38-50页 |
| 5.1 变量选择 | 第38-40页 |
| 5.1.1 样本选取和数据来源 | 第38页 |
| 5.1.2 农村资金互助社资本结构变量 | 第38页 |
| 5.1.3 农村资金互助社治理机制变量 | 第38-40页 |
| 5.1.4 农村资金互助社"使命漂移"变量 | 第40页 |
| 5.2 描述性分析 | 第40-44页 |
| 5.2.1 农村资金互助社资本结构变量 | 第40-41页 |
| 5.2.2 农村资金互助社治理机制变量 | 第41-43页 |
| 5.2.3 农村资金互助社"使命漂移"变量 | 第43-44页 |
| 5.3 模型设置 | 第44-45页 |
| 5.4 实证结果分析 | 第45-50页 |
| 第6章 组织治理有效性抑制农村资金互助社"使命漂移"——基于案例的分析 | 第50-58页 |
| 6.1 滨海县农村资金互助社概况 | 第50-52页 |
| 6.1.1 滨海县农村资金互助社案例背景 | 第50页 |
| 6.1.2 滨海县农村资金互助社运营概述 | 第50-52页 |
| 6.2 滨海县农村资金互助社组织架构和资本结构 | 第52-54页 |
| 6.2.1 滨海县农村资金互助社组织架构 | 第52-53页 |
| 6.2.2 滨海县农村资金互助社资本结构 | 第53-54页 |
| 6.3 滨海县农村资金互助社治理机制 | 第54-56页 |
| 6.4 案例农村资金互助社的启示 | 第56-58页 |
| 第7章 全文总结与政策建议 | 第58-62页 |
| 7.1 全文总结 | 第58-59页 |
| 7.2 政策建议 | 第59-62页 |
| 7.2.1 优化资本结构,约束资本大户趋利主张 | 第59页 |
| 7.2.2 实现"能人"治社与民主管理协调发展,保障社员参与度 | 第59页 |
| 7.2.3 改善对管理者的激励机制,降低内部合谋行为 | 第59-60页 |
| 7.2.4 强化社员退出机制,加大管理者违规机会成本 | 第60页 |
| 7.2.5 完善外部环境,促进农村资金互助社健康可持续发展 | 第60-62页 |
| 参考文献 | 第62-68页 |
| 附录 | 第68-72页 |
| 致谢 | 第72页 |
