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基于MRP Ⅱ和JIT的生产物流计划与控制研究

摘要第5-6页
Abstract第6页
第1章 绪论第9-12页
    1.1 选题背景及来源第9页
    1.2 国内外研究现状第9-10页
    1.3 研究内容第10页
    1.4 研究目的与意义第10-12页
第2章 理论方法回顾第12-24页
    2.1 现代生产物流概论第12-16页
        2.1.1 生产物流的基本概念第12页
        2.1.2 生产物流的组成第12-13页
        2.1.3 生产物流的发展第13-14页
        2.1.4 生产物流的特点第14-15页
        2.1.5 生产物流的作用第15-16页
    2.2 生产物流主要管理理论第16-24页
        2.2.1 MRP、闭环MRP、MRPⅡ、ERP理论第16-21页
        2.2.2 MRP、MRP Ⅱ与ERP的关系第21-22页
        2.2.3 JIT理论第22-24页
第3章 案例企业现状分析第24-30页
    3.1 S公司基本介绍第24-25页
        3.1.1 S公司基本简介第24页
        3.1.2 公司产品介绍第24-25页
    3.2 S公司生产物流管理现状第25-27页
        3.2.1 S公司生产制造现状第25-26页
        3.2.2 S公司生产物流现状第26-27页
    3.3 S公司生产物流管理中存在的问题分析第27-30页
        3.3.1 生产物流计划方面存在的问题第27-28页
        3.3.2 生产物流控制方面存在的问题分析第28-30页
第4章 案例企业的设计方案及效果分析第30-51页
    4.1 选择MRP Ⅱ和JIT模式的原因及可行性分析第30-33页
        4.1.1 MRP Ⅱ和JIT的比较分析第30-31页
        4.1.2 选择MRP Ⅱ和JIT模式的原因第31-32页
        4.1.3 选择MRP Ⅱ和JIT模式可行性分析与运转效率第32-33页
    4.2 MRP Ⅱ和JIT复合系统的运作模式第33-36页
        4.2.1 MRP Ⅱ和JIT复合系统的结构图第33-35页
        4.2.2 MRP Ⅱ和JIT混合系统的优势第35-36页
    4.3 S公司的生产改进目标以及原则第36-37页
        4.3.1 S公司生产物流的改进目标第36页
        4.3.2 S公司生产物流的改进原则第36-37页
    4.4 S公司基于MRP Ⅱ/JIT模式的设计方案第37-49页
        4.4.1 生产物流计划问题改进方案第37-44页
        4.4.2 生产物流控制方面的改进方案第44-49页
    4.5 S公司应用MRP Ⅱ/JIT模式的生产物流效果分析第49-51页
第5章 研究结论与展望第51-53页
    5.1 研究结论第51页
    5.2 研究展望第51-53页
参考文献第53-55页
致谢第55-56页
卷内备考表第56页

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