| Abstract | 第1-6页 |
| 摘要 | 第6-7页 |
| Table of Contents | 第7-9页 |
| Table of Figures | 第9页 |
| Table of Charts | 第9-10页 |
| Ⅰ Introduction | 第10-17页 |
| ·Building Brands in China's automotive industry | 第10-11页 |
| ·Problem Definition | 第11-13页 |
| ·Research Objectives and Methodology | 第13-14页 |
| ·Structure | 第14-17页 |
| Ⅱ Brand Management Theory and Models | 第17-30页 |
| ·What is a brand? | 第17页 |
| ·International Branding | 第17-18页 |
| ·Brand Building Models | 第18-25页 |
| ·Brand Equity | 第22-24页 |
| ·Brand Positioning | 第24-25页 |
| ·Branding Strategies and Implementation | 第25-27页 |
| ·Brand Portfolio Strategy | 第25-26页 |
| ·Marketing Program and Communications | 第26-27页 |
| ·Growing and sustaining brand equity | 第27-30页 |
| Ⅲ The automotive industry in China | 第30-43页 |
| ·Analysis of the Macro Environment | 第30-38页 |
| ·Political-Legal | 第30-32页 |
| ·Economy | 第32-34页 |
| ·Social&Cultural Environment | 第34-36页 |
| ·Technological | 第36-38页 |
| ·Competition | 第38-41页 |
| ·Potential Growth | 第41-43页 |
| Ⅳ Internal Analysis:The company Volkswagen in China | 第43-54页 |
| ·History | 第43-44页 |
| ·Investment Structure of VW China | 第44-46页 |
| ·Financial Performance of VW China | 第46-47页 |
| ·Future Goals of VW China | 第47-49页 |
| ·Brand-Portfolio VGC | 第49-51页 |
| ·Branding Strategy of VGC | 第51-54页 |
| Ⅴ Customer Analysis | 第54-72页 |
| ·Chinese Culture | 第54-56页 |
| ·Chinese Car Buying Behavior | 第56-58页 |
| ·Empirical Study-Customer Analysis and Brand Perception of VW in China | 第58-72页 |
| Ⅵ Recommendations and Conclusion | 第72-81页 |
| ·Recommendations for VW's branding strategy | 第72-78页 |
| ·Conclusion | 第78-81页 |
| References | 第81-86页 |
| Appendix | 第86-91页 |
| Acknowledgements | 第91-92页 |
| 卷内备考表 | 第92页 |
