| 摘要 | 第3-4页 |
| ABSTRACT | 第4-5页 |
| 1 绪论 | 第9-13页 |
| 1.1 选题背景分析 | 第9页 |
| 1.2 研究目的及意义 | 第9页 |
| 1.3 国内外研究现状 | 第9-12页 |
| 1.3.1 国外研究现状 | 第9-11页 |
| 1.3.2 国内PE的主要研究成果 | 第11-12页 |
| 1.3.3 个人对前人成果的认知和扬弃国内外研究的评述 | 第12页 |
| 1.4 研究方法 | 第12-13页 |
| 2 相关概念及理论 | 第13-16页 |
| 2.1 相关概念 | 第13页 |
| 2.2 相关理论 | 第13-14页 |
| 2.3 主要的私募基金的种类 | 第14-16页 |
| 2.3.1 私募股权投资基金 | 第14-15页 |
| 2.3.2 私募证券投资基金 | 第15-16页 |
| 3 JR公司基本情况 | 第16-33页 |
| 3.1 JR公司简介 | 第16页 |
| 3.2 JR公司宏观环境分析 | 第16-20页 |
| 3.2.1 政策法律环境分析 | 第16-17页 |
| 3.2.2 经济环境分析 | 第17页 |
| 3.2.3 技术环境分析 | 第17-19页 |
| 3.2.4 社会环境分析 | 第19-20页 |
| 3.3 行业环境分析 | 第20-24页 |
| 3.3.1 行业竞争环境分析 | 第22-23页 |
| 3.3.2 主要竞争对手分析 | 第23-24页 |
| 3.4 JR公司内部环境分析 | 第24-28页 |
| 3.4.1 JR公司组织结构分析 | 第24页 |
| 3.4.2 公司发展思路分析 | 第24-25页 |
| 3.4.3 JR公司业务发展分析 | 第25-26页 |
| 3.4.4 JR公司人力资源分析 | 第26页 |
| 3.4.5 JR公司财务分析 | 第26-27页 |
| 3.4.6 JR公司综合管理分析 | 第27-28页 |
| 3.5 JR公司经营现状的SWOT分析 | 第28-33页 |
| 3.5.1 JR公司SWOT概要 | 第28-29页 |
| 3.5.2 公司SWOT分析 | 第29-33页 |
| 4 JR公司发展战略制定 | 第33-43页 |
| 4.1 JR公司的愿景、核心使命和经营理念 | 第33-34页 |
| 4.1.1 JR公司的愿景 | 第33页 |
| 4.1.2 JR公司的核心使命 | 第33页 |
| 4.1.3 JR公司的经营理念 | 第33-34页 |
| 4.2 JR公司的战略定位浩然发展战略目标 | 第34-35页 |
| 4.2.1 JR公司的战略定位 | 第34页 |
| 4.2.2 公司的发展战略目标 | 第34-35页 |
| 4.3 JR公司的业务战略 | 第35-41页 |
| 4.4 JR公司职能战略 | 第41-43页 |
| 4.4.1 综合管理部职能 | 第42页 |
| 4.4.2 风险控制部职能 | 第42页 |
| 4.4.3 投资业务部职能 | 第42页 |
| 4.4.4 资产财务部职能 | 第42页 |
| 4.4.5 基金管理部职能 | 第42-43页 |
| 5 JR公司发展战略保障 | 第43-48页 |
| 5.1 人才保障措施 | 第43-44页 |
| 5.1.1 以内部培养为主,打开人才上升通道 | 第43页 |
| 5.1.2 积极引进各类专业人才 | 第43-44页 |
| 5.1.3 以开放的持续理念,整合不求所有,但求作用的人才 | 第44页 |
| 5.1.4 加快建立和完善人力资源管理制度,不断提升人力资本运营效率 | 第44页 |
| 5.2 多元合作措施 | 第44页 |
| 5.3 资金保障措施 | 第44-45页 |
| 5.4 动力保障措施 | 第45页 |
| 5.5 组织保障措施 | 第45-46页 |
| 5.6 风险控制措施 | 第46页 |
| 5.7 滚动调整措施 | 第46页 |
| 5.8 防止国有资产流失的保障 | 第46-47页 |
| 5.9 政治思想保障 | 第47-48页 |
| 6 总结 | 第48-49页 |
| 参考文献 | 第49-51页 |
