WY高速公路建设工程业主方接待项目流程研究
摘要 | 第3-4页 |
Abstract | 第4-5页 |
第1章 绪论 | 第9-19页 |
1.1 研究的背景及意义 | 第9-13页 |
1.1.1 选题来源 | 第9页 |
1.1.2 研究的背景 | 第9-11页 |
1.1.3 研究的意义 | 第11-13页 |
1.2 国内外研究状况 | 第13-15页 |
1.2.1 国外研究状况 | 第13-14页 |
1.2.2 国内研究状况 | 第14-15页 |
1.3 主要研究内容 | 第15-16页 |
1.4 本文研究方法 | 第16-19页 |
第2章 基于WY工程项目接待流程研究 | 第19-38页 |
2.1 业主方接待项目管理的目标及组织结构 | 第19-20页 |
2.1.1 业主方接待总目标 | 第19页 |
2.1.2 业主方接待项目组织机构 | 第19-20页 |
2.2 WY工程业主方接待项目流程 | 第20-32页 |
2.2.1 WY工程里程碑计划 | 第20-23页 |
2.2.2 工作结构分解 | 第23-25页 |
2.2.3 WY工程业主方接待内容及流程 | 第25-32页 |
2.3 WY工程业主方接待流程研究 | 第32-35页 |
2.3.1 接待项目范围核实与控制 | 第32-33页 |
2.3.2 接待项目进度控制 | 第33页 |
2.3.3 接待项目成本控制 | 第33-34页 |
2.3.4 监督检查和纠偏 | 第34-35页 |
2.4 WY工程业主方接待流程存在的问题 | 第35-37页 |
2.4.1 接待体系不完善 | 第35-36页 |
2.4.2 精细化管理相对不足 | 第36页 |
2.4.3 接待管理制度不健全 | 第36页 |
2.4.4 接待管理信息化程度不高 | 第36-37页 |
2.5 本章小结 | 第37-38页 |
第3章 业主方接待项目流程设计 | 第38-52页 |
3.1 业主方接待业务流程设计 | 第38-45页 |
3.1.1 拟定接待方案业务流程 | 第38-39页 |
3.1.2 接待准备业务流程 | 第39-41页 |
3.1.3 实施接待业务流程 | 第41-42页 |
3.1.4 接待清单核算业务流程 | 第42-43页 |
3.1.5 查询接待费用业务流程 | 第43-44页 |
3.1.6 设置接待标准业务流程 | 第44-45页 |
3.2 业主方接待项目风险管理 | 第45-51页 |
3.2.1 业主方接待项目风险管理概述 | 第45-46页 |
3.2.2 业主方接待项目风险识别与分析 | 第46-48页 |
3.2.3 业主方接待项目风险评估 | 第48-49页 |
3.2.4 业主方接待项目风险应对措施 | 第49-51页 |
3.3 本章小结 | 第51-52页 |
第4章 业主方接待项目流程管理案例分析 | 第52-65页 |
4.1 云南WY高速公路建设指挥部简介 | 第52-53页 |
4.2 生产调度推进会主要内容 | 第53-54页 |
4.3 生产调度推进会总目标的确定 | 第54-55页 |
4.4 确定生产调度推进会 | 第55-56页 |
4.5 筹备接待活动工作方案 | 第56-60页 |
4.6 接待项目管理图表 | 第60-63页 |
4.7 接待项目风险分析 | 第63页 |
4.8 本章小结 | 第63-65页 |
第5章 总结与展望 | 第65-68页 |
5.1 全文总结 | 第65-66页 |
5.2 研究展望 | 第66-68页 |
参考文献 | 第68-70页 |
致谢 | 第70页 |