| 摘要 | 第4-6页 |
| abstract | 第6-7页 |
| 第1章 绪论 | 第11-19页 |
| 1.1 论文研究背景和意义 | 第11-13页 |
| 1.1.1 论文研究背景 | 第11-12页 |
| 1.1.2 论文研究意义 | 第12-13页 |
| 1.2 国内外研究现状 | 第13-16页 |
| 1.2.1 国外研究现状 | 第14-16页 |
| 1.2.2 国内研究现状 | 第16页 |
| 1.3 论文研究思路和内容 | 第16-18页 |
| 1.3.1 研究思路 | 第16-17页 |
| 1.3.2 研究内容 | 第17-18页 |
| 1.4 本章小结 | 第18-19页 |
| 第2章 MRPⅡ和JIT相关理论 | 第19-31页 |
| 2.1 MRPⅡ生产计划模式 | 第19-25页 |
| 2.1.1 MRPⅡ的概念和原理 | 第19-23页 |
| 2.1.2 MRPⅡ的优势与局限性 | 第23-25页 |
| 2.2 JIT生产计划模式 | 第25-30页 |
| 2.2.1 JIT生产 | 第25-28页 |
| 2.2.2 JIT库存控制 | 第28-29页 |
| 2.2.3 JIT的优势与局限性 | 第29-30页 |
| 2.3 本章小结 | 第30-31页 |
| 第3章 奥美嘉纺织原料公司MRPⅡ/JIT混合生产计划流程的构建 | 第31-40页 |
| 3.1 奥美嘉纺织原料公司内纺织原料概述 | 第31-32页 |
| 3.1.1 纺织原料产品结构种类 | 第31-32页 |
| 3.1.2 纺织原料产品工艺流程 | 第32页 |
| 3.2 纺织原料原生产计划模式 | 第32页 |
| 3.3 纺织原料原生产计划模式下问题分析 | 第32-36页 |
| 3.3.1 纺织原料生产计划执行效果分析 | 第33-34页 |
| 3.3.2 纺织原料原材料库存分析 | 第34-35页 |
| 3.3.3 纺织原料价值流分析 | 第35-36页 |
| 3.4 MRPⅡ/JIT混合生产计划流程 | 第36-39页 |
| 3.4.1 MRP/JIT混合生产计划流程体系 | 第36-38页 |
| 3.4.2 MRP/JIT混合生产计划流程的难点 | 第38-39页 |
| 3.5 本章小结 | 第39-40页 |
| 第4章 奥美嘉纺织原料公司JIT采购的库存控制 | 第40-43页 |
| 4.1 原材料库存的ABC分类 | 第40-41页 |
| 4.2 采购批量、订货点和安全库存的确定 | 第41页 |
| 4.3 纺织原料实施JIT采购后积存分析 | 第41-42页 |
| 4.4 本章小结 | 第42-43页 |
| 第5章 奥美嘉纺织原料公司JIT生产的均衡化 | 第43-47页 |
| 5.1 定量定时排产 | 第43页 |
| 5.2 运用启发式算法确定投产顺序 | 第43-45页 |
| 5.2.1 启发式算法 | 第44页 |
| 5.2.2 FlexSim仿真 | 第44-45页 |
| 5.3 看板拉动 | 第45-46页 |
| 5.3.1 确定看板数量 | 第45-46页 |
| 5.3.2 确定周转库存 | 第46页 |
| 5.4 纺织原料实施均衡化后订单交付率分析 | 第46页 |
| 5.5 本章小结 | 第46-47页 |
| 第6章 结论与展望 | 第47-49页 |
| 6.1 结论 | 第47-48页 |
| 6.2 展望 | 第48-49页 |
| 参考文献 | 第49-53页 |
| 致谢 | 第53页 |