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XX通信公司智能巡检管家项目进度管理研究

摘要第6-8页
ABSTRACT第8-9页
第1章 绪论第13-18页
    1.1 研究的背景与意义第13页
        1.1.1 研究的背景第13页
        1.1.2 研究的意义第13页
    1.2 文献综述第13-16页
        1.2.1 项目进度管理的发展现状第13-14页
        1.2.2 项目进度管理知识体系的研究现状第14页
        1.2.3 进度管理理论的研究现状第14-15页
        1.2.4 IT项目进度管理的研究进展第15-16页
    1.3 研究的内容与创新第16-18页
第2章 相关理论第18-21页
    2.1 项目进度管理的概念第18页
        2.1.1 IT项目进度管理的涵义第18页
        2.1.2 IT项目进度管理的涵义第18页
    2.2 IT项目进度管理的原则第18-19页
        2.2.1 准确性原则第18页
        2.2.2 连续性原则第18-19页
        2.2.3 控制性原则第19页
        2.2.4 及时性原则第19页
    2.3 IT项目进度管理的常用方法第19-20页
        2.3.1 模块项目进度管理的定性方法第19页
        2.3.2 模块项目进度管理的定量方法第19-20页
    2.4 本章小结第20-21页
第3章 XX通信公司智能巡检管家项目进度管理现状第21-29页
    3.1 XX通信公司简介第21页
    3.2 智能巡检管家项目进度管理现状第21-24页
        3.2.1 智能巡检管家项目介绍第21-22页
        3.2.2 项目的进度情况第22页
        3.2.3 项目进度管理情况第22-24页
    3.3 XX通信公司智能巡检管家项目进度管理问题分析第24-25页
        3.3.1 项目进度计划可行性不高第24页
        3.3.2 项目进度管理深度与广度不足第24-25页
        3.3.3 前期项目延期后缺乏调整第25页
        3.3.4 项目进度管理缺乏总结与反思第25页
    3.4 导致项目进度管理问题的原因分析第25-27页
        3.4.1 任务估算错误第25-26页
        3.4.2 任务偏差纠正失误第26-27页
    3.5 本章小结第27-29页
第4章 XX通信公司智能巡检管家项目进度管理优化设计第29-40页
    4.1 进度计划优化目的及原则第29页
        4.1.1 优化目的第29页
        4.1.2 优化原则第29页
    4.2 项目进度管理管理内容划分与方法选择第29-31页
        4.2.1 项目进度管理内容分析第29-30页
        4.2.2 项目进度计划管理方法选择第30-31页
    4.3 项目进度计划设计第31-37页
        4.3.1 进度控制阶段划分第32-33页
        4.3.2 项目进度计划设计第33-37页
    4.4 进度计划控制管理体系的建立第37-39页
        4.4.1 开发期计划的控制手段第37-38页
        4.4.2 开发期计划的控制制度第38-39页
    4.5 本章小结第39-40页
第5章 XX通信公司智能巡检管家项目进度计划的实施与保障第40-47页
    5.1 项目进度计划控制体系的实施第40-41页
        5.1.1 项目进度的检查第40页
        5.1.2 纠偏措施第40页
        5.1.3 变更管理第40-41页
    5.2 项目进度管理的保障措施第41-43页
        5.2.1 组织体系保障第42页
        5.2.2 人力资源管理保障第42-43页
        5.2.3 业主单位的实力保障第43页
    5.3 联调阶段关键节点项目管理第43-46页
        5.3.1 联调阶段活动描述第44页
        5.3.2 联调阶段活动时间重新估算第44-45页
        5.3.3 联调工期核定第45-46页
    5.4 本章小结第46-47页
结论第47-49页
致谢第49-50页
参考文献第50-53页

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