金融危机后花旗（中国）发展问题的研究
| 摘要 | 第4-6页 |
| Abstract | 第6-7页 |
| 1. 绪论 | 第11-17页 |
| 1.1 研究背景及意义 | 第11-12页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第11-12页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第12页 |
| 1.2 国内外文献综述 | 第12-14页 |
| 1.2.1 国内研究现状 | 第12-13页 |
| 1.2.2 国外研究现状 | 第13-14页 |
| 1.2.3 文献评述 | 第14页 |
| 1.3 研究方法和内容 | 第14-15页 |
| 1.3.1 研究方法 | 第14-15页 |
| 1.3.2 研究内容 | 第15页 |
| 1.4 创新与不足 | 第15-17页 |
| 1.4.1 创新 | 第15-16页 |
| 1.4.2 不足 | 第16-17页 |
| 2. 外资银行在我国的发展概述 | 第17-21页 |
| 2.1 外资银行基本概述 | 第17页 |
| 2.2 外资银行在我国发展历程 | 第17-21页 |
| 2.2.1 起步阶段 | 第18页 |
| 2.2.2 扩张阶段 | 第18页 |
| 2.2.3 收缩阶段 | 第18-19页 |
| 2.2.4 入世过渡阶段 | 第19页 |
| 2.2.5 全面发展阶段 | 第19-21页 |
| 3. 花旗(中国)在我国的经营和发展 | 第21-39页 |
| 3.1 花旗(中国)发展概述 | 第21-22页 |
| 3.2 财务指标分析 | 第22-27页 |
| 3.2.1 流动性指标 | 第22-23页 |
| 3.2.2 资产质量指标 | 第23-25页 |
| 3.2.3 资本指标 | 第25-26页 |
| 3.2.4 经营指标 | 第26-27页 |
| 3.3 金融危机后的成绩 | 第27-29页 |
| 3.3.1 总资产 | 第27-28页 |
| 3.3.2 贷款额 | 第28页 |
| 3.3.3 存款额 | 第28-29页 |
| 3.3.4 所有者权益 | 第29页 |
| 3.4 金融危机后的问题 | 第29-38页 |
| 3.4.1 盈利能力分析 | 第30-33页 |
| 3.4.2 市场覆盖率分析 | 第33页 |
| 3.4.3 基本业务分析 | 第33-36页 |
| 3.4.4 资产规模分析 | 第36-38页 |
| 3.5 总结 | 第38-39页 |
| 4. 花旗(中国)宏观环境分析 | 第39-48页 |
| 4.1 政治法律环境分析 | 第39-41页 |
| 4.1.1 加入WTO后 | 第39-40页 |
| 4.1.2 金融危机后 | 第40-41页 |
| 4.1.3 比较分析 | 第41页 |
| 4.2 经济环境分析 | 第41-44页 |
| 4.2.1 加入WTO后 | 第41-42页 |
| 4.2.2 金融危机后 | 第42-44页 |
| 4.2.3 比较分析 | 第44页 |
| 4.3 社会文化环境分析 | 第44-46页 |
| 4.3.1 加入WTO后 | 第44-45页 |
| 4.3.2 金融危机后 | 第45页 |
| 4.3.3 比较分析 | 第45-46页 |
| 4.4 科技环境分析 | 第46页 |
| 4.5 总结 | 第46-48页 |
| 5. 花旗(中国)微观环境分析 | 第48-55页 |
| 5.1 与中资银行比较 | 第48-52页 |
| 5.1.1 优势 | 第48-49页 |
| 5.1.2 劣势 | 第49-50页 |
| 5.1.3 机遇 | 第50-51页 |
| 5.1.4 挑战 | 第51-52页 |
| 5.1.5 比较分析 | 第52页 |
| 5.2 银行自身分析 | 第52-53页 |
| 5.2.1 客户信任下降 | 第52页 |
| 5.2.2 业务发展不利 | 第52-53页 |
| 5.2.3 人才流失严重 | 第53页 |
| 5.3 总结 | 第53-55页 |
| 6. 花旗(中国)发展展望和我方对策 | 第55-59页 |
| 6.1 花旗(中国)展望 | 第55-56页 |
| 6.1.1 加强与中资银行的合作 | 第55-56页 |
| 6.1.2 更加注重本土化 | 第56页 |
| 6.2 监管机构应对策略 | 第56-59页 |
| 6.2.1 完善外资银行监管的法律体系 | 第56-57页 |
| 6.2.2 建立强有力的监管机构 | 第57页 |
| 6.2.3 完善具体的监管措施 | 第57-59页 |
| 参考文献 | 第59-61页 |
| 后记 | 第61-62页 |
| 致谢 | 第62页 |
