订单式中小企业的排产优化问题研究--以R公司为例
| 第1章 引言 | 第1-14页 |
| ·选题的背景与意义 | 第6-8页 |
| ·选题的背景 | 第6-7页 |
| ·选题的意义 | 第7-8页 |
| ·国内外研究综述 | 第8-9页 |
| ·国外相关研究 | 第8页 |
| ·国内相关研究 | 第8-9页 |
| ·研究主要内容、方法和思路 | 第9-14页 |
| ·研究的内容 | 第9-12页 |
| ·研究的方法 | 第12-13页 |
| ·研究的思路 | 第13-14页 |
| 第2章 影响订单式中小企业排产的主要因素分析 | 第14-18页 |
| ·订单式中小企业排产的流程描述 | 第14页 |
| ·问题描述 | 第14-17页 |
| ·订单选择性接受 | 第14-15页 |
| ·定制产品的设计变动 | 第15-16页 |
| ·产品质量不稳定 | 第16-17页 |
| ·本章小结 | 第17-18页 |
| 第3章 基于订单选择性接受的计划编排 | 第18-32页 |
| ·订单选择性接受的理论研究 | 第18-19页 |
| ·订单式中小企业的订单接受问题 | 第19页 |
| ·基于产能受限企业的订单接受线性规划模型 | 第19-26页 |
| ·问题描述 | 第19-21页 |
| ·订单接受的线性规划（LP）模型 | 第21页 |
| ·算例 | 第21-24页 |
| ·结果分析 | 第24-26页 |
| ·基于紧急订单的模型拓展 | 第26-31页 |
| ·紧急订单描述 | 第26-27页 |
| ·中小企业应对紧急订单的方法 | 第27-28页 |
| ·紧急订单对线性规划模型的影响 | 第28-30页 |
| ·紧急订单的缓解策略 | 第30-31页 |
| ·本章小结 | 第31-32页 |
| 第4章 基于定制产品的设计变动的计划编排 | 第32-42页 |
| ·定制产品设计变动与排产之间的关系 | 第32页 |
| ·产品设计进度对排产的影响 | 第32-36页 |
| ·产品设计进度与排产的关系 | 第32-33页 |
| ·产品设计进度与排产之间的常见问题点分析 | 第33-36页 |
| ·算例 | 第36页 |
| ·生产工艺变动制约 | 第36-38页 |
| ·原料选择制约 | 第38-41页 |
| ·本章小结 | 第41-42页 |
| 第5章 基于产品质量不稳定的计划编排 | 第42-50页 |
| ·产品质量与排产的关系 | 第42页 |
| ·影响产品质量的主要因素 | 第42-44页 |
| ·各影响因素的主要预防控制措施 | 第44-48页 |
| ·操作人员因素 | 第44页 |
| ·机器设备因素 | 第44-45页 |
| ·材料因素 | 第45-46页 |
| ·工艺方法的因素 | 第46-47页 |
| ·环境的因素 | 第47-48页 |
| ·测量的因素 | 第48页 |
| ·本章小结 | 第48-50页 |
| 第6章 总结与展望 | 第50-52页 |
| ·总结 | 第50-51页 |
| ·不足与展望 | 第51-52页 |
| 参考文献 | 第52-54页 |
| 摘要 | 第54-55页 |
| Abstract | 第55页 |
