摘要 | 第1-5页 |
Abstract | 第5-8页 |
1 绪论 | 第8-12页 |
·研究背景及意义 | 第8-10页 |
·研究背景 | 第8-9页 |
·研究的目的和意义 | 第9-10页 |
·研究方法 | 第10页 |
·研究内容 | 第10页 |
·研究思路 | 第10-11页 |
·主要创新点 | 第11-12页 |
2 案例正文 | 第12-18页 |
·CX市文化商务中心投资有限公司简介 | 第12页 |
·CX市文化商务中心及景观绿化工程概况 | 第12-13页 |
·项目预算管理的全过程 | 第13-15页 |
·工程量清单与招标控制价编制情况 | 第14页 |
·工程量清单与招标控制价审核情况 | 第14页 |
·工程招投标情况 | 第14-15页 |
·施工阶段实施情况 | 第15页 |
·结算审计情况 | 第15页 |
·预算管理问题描述 | 第15-18页 |
3 案例分析 | 第18-29页 |
·工程预算的相关规范与方法 | 第18-21页 |
·工程量清单计价的基本概念 | 第18页 |
·工程量清单的组成及作用 | 第18-19页 |
·招标控制价编制原则及作用 | 第19-20页 |
·工程量清单模式下的招投标方式及评标办法 | 第20-21页 |
·工程量清单模式下的结算审计模式 | 第21页 |
·园林绿化工程项目的特点 | 第21-23页 |
·园林植物是活体,是有生命的 | 第21-22页 |
·项目的功能与一般工程项目有所不同 | 第22-23页 |
·园林绿化工程项目不但具有科学性,更具有艺术性 | 第23页 |
·各阶段存在的问题分析 | 第23-29页 |
·施工图纸设计不够专业,苗木配置不合理 | 第23页 |
·招标阶段的招标控制价设置不合理 | 第23-25页 |
·施工企业在投标时为了中标压价竞争 | 第25-26页 |
·施工过程中建设单位专业性不强,被施工企业所牵制 | 第26-27页 |
·“一次性项目业主”的模式缺陷 | 第27-29页 |
4 改进建议 | 第29-38页 |
·加强对前期设计的把关 | 第29-30页 |
·加强对市场的监督管理和服务引导 | 第30-31页 |
·加强对苗木价格信息的收集、发布,使苗木信息更加透明 | 第30页 |
·提高造价定额与市场的贴合度 | 第30页 |
·引导施工企业建立企业定额,加强风险意识 | 第30-31页 |
·推行代建管理制度,建立对代建单位的考核机制 | 第31页 |
·对重点项目、重大项目推行全过程跟踪审计 | 第31-36页 |
·跟踪审计范围可以涵盖工程从立项后到决算审计的全过程 | 第32页 |
·跟踪审计不仅包括造价审计,更包括对程序的审计 | 第32-36页 |
·建立和完善建设市场的配套环境 | 第36-37页 |
·建立更加完善的建筑行业法律法规 | 第36页 |
·逐步建立施工企业的信用体系 | 第36-37页 |
·须从主观上改变唯低价是好的观念 | 第37-38页 |
5 总结与展望 | 第38-39页 |
·主要结论 | 第38页 |
·对工程预算管理发展前景的展望 | 第38-39页 |
在学研究成果 | 第39-40页 |
参考文献 | 第40-42页 |
致谢 | 第42页 |