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CX市文化商务中心景观绿化工程预算管理案例研究

摘要第1-5页
Abstract第5-8页
1 绪论第8-12页
   ·研究背景及意义第8-10页
     ·研究背景第8-9页
     ·研究的目的和意义第9-10页
   ·研究方法第10页
   ·研究内容第10页
   ·研究思路第10-11页
   ·主要创新点第11-12页
2 案例正文第12-18页
   ·CX市文化商务中心投资有限公司简介第12页
   ·CX市文化商务中心及景观绿化工程概况第12-13页
   ·项目预算管理的全过程第13-15页
     ·工程量清单与招标控制价编制情况第14页
     ·工程量清单与招标控制价审核情况第14页
     ·工程招投标情况第14-15页
     ·施工阶段实施情况第15页
     ·结算审计情况第15页
   ·预算管理问题描述第15-18页
3 案例分析第18-29页
   ·工程预算的相关规范与方法第18-21页
     ·工程量清单计价的基本概念第18页
     ·工程量清单的组成及作用第18-19页
     ·招标控制价编制原则及作用第19-20页
     ·工程量清单模式下的招投标方式及评标办法第20-21页
     ·工程量清单模式下的结算审计模式第21页
   ·园林绿化工程项目的特点第21-23页
     ·园林植物是活体,是有生命的第21-22页
     ·项目的功能与一般工程项目有所不同第22-23页
     ·园林绿化工程项目不但具有科学性,更具有艺术性第23页
   ·各阶段存在的问题分析第23-29页
     ·施工图纸设计不够专业,苗木配置不合理第23页
     ·招标阶段的招标控制价设置不合理第23-25页
     ·施工企业在投标时为了中标压价竞争第25-26页
     ·施工过程中建设单位专业性不强,被施工企业所牵制第26-27页
     ·“一次性项目业主”的模式缺陷第27-29页
4 改进建议第29-38页
   ·加强对前期设计的把关第29-30页
   ·加强对市场的监督管理和服务引导第30-31页
     ·加强对苗木价格信息的收集、发布,使苗木信息更加透明第30页
     ·提高造价定额与市场的贴合度第30页
     ·引导施工企业建立企业定额,加强风险意识第30-31页
   ·推行代建管理制度,建立对代建单位的考核机制第31页
   ·对重点项目、重大项目推行全过程跟踪审计第31-36页
     ·跟踪审计范围可以涵盖工程从立项后到决算审计的全过程第32页
     ·跟踪审计不仅包括造价审计,更包括对程序的审计第32-36页
   ·建立和完善建设市场的配套环境第36-37页
     ·建立更加完善的建筑行业法律法规第36页
     ·逐步建立施工企业的信用体系第36-37页
   ·须从主观上改变唯低价是好的观念第37-38页
5 总结与展望第38-39页
   ·主要结论第38页
   ·对工程预算管理发展前景的展望第38-39页
在学研究成果第39-40页
参考文献第40-42页
致谢第42页

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