青年公务员激励机制研究--以绍兴市Y区为例
| 摘要 | 第1-9页 |
| ABSTRACT | 第9-11页 |
| 第一章 绪论 | 第11-23页 |
| ·研究背景与研究意义 | 第11-13页 |
| ·研究背景 | 第11-12页 |
| ·研究意义 | 第12-13页 |
| ·理论意义 | 第12页 |
| ·实践意义 | 第12-13页 |
| ·研究目标 | 第13页 |
| ·文献综述 | 第13-19页 |
| ·国外研究现状 | 第13-15页 |
| ·国内研究现状 | 第15-19页 |
| ·国内外文献述评 | 第19页 |
| ·研究内容 | 第19-20页 |
| ·研究方法 | 第20页 |
| ·可能的创新与不足 | 第20-22页 |
| ·可能的创新 | 第20-21页 |
| ·存在的不足 | 第21-22页 |
| ·技术路线 | 第22-23页 |
| 第二章 概念界定和激励理论 | 第23-31页 |
| ·青年公务员的概念界定 | 第23-26页 |
| ·公务员的界定 | 第23页 |
| ·青年公务员的界定 | 第23-24页 |
| ·青年公务员的特点 | 第24页 |
| ·青年公务员的需要特点 | 第24-25页 |
| ·完善青年公务员激励机制的重要性分析 | 第25-26页 |
| ·激励基本理论 | 第26-29页 |
| ·激励理论的含义 | 第26-27页 |
| ·西方激励理论概述 | 第27-29页 |
| ·激励机制 | 第29-31页 |
| 第三章 绍兴市y区青年公务员激励现状分析 | 第31-45页 |
| ·绍兴市y区青年公务员概况 | 第31页 |
| ·绍兴y区青年干部激励满意度和激励期望调查 | 第31-37页 |
| ·调查问卷的设计 | 第31-34页 |
| ·调查的实施与统计 | 第34-37页 |
| ·绍兴市y区青年公务员激励问题分析 | 第37-42页 |
| ·绍兴市y区青年公务员激励机制存在的主要问题 | 第37-41页 |
| ·产生问题的主要原因分析 | 第41-42页 |
| ·绍兴市y区青年公务员激励期望分析 | 第42-45页 |
| 第四章 国外激励经验借鉴及启示 | 第45-51页 |
| ·国外公务员激励机制的经验 | 第45-46页 |
| ·国外先进企业青年员工激励的经验 | 第46-48页 |
| ·国外激励经验启示及借鉴 | 第48-51页 |
| 第五章 绍兴y区青年公务员激励措施优化设计 | 第51-63页 |
| ·激励优化的基本思路 | 第51页 |
| ·激励优化的原则 | 第51-52页 |
| ·物质激励、精神激励、感情激励相结合 | 第51-52页 |
| ·信仰激励与发展激励相结合原则 | 第52页 |
| ·个性化、差异化、多样化相结合 | 第52页 |
| ·激励措施优化措施 | 第52-63页 |
| ·物质激励 | 第53-56页 |
| ·注重公平的薪酬体系 | 第53-54页 |
| ·科学、合理的考核体系 | 第54-56页 |
| ·精神激励 | 第56-59页 |
| ·畅通的职业发展通道 | 第56-57页 |
| ·健全完备的培训体系 | 第57-58页 |
| ·授权参与的自主工作空间 | 第58-59页 |
| ·感情激励 | 第59-63页 |
| ·良好的行政机关文化氛围 | 第59-60页 |
| ·完善的沟通渠道 | 第60-63页 |
| 第六章 结论及展望 | 第63-65页 |
| ·结论 | 第63页 |
| ·展望 | 第63-65页 |
| 参考文献 | 第65-67页 |
| 附件 | 第67-71页 |
| 致谢 | 第71页 |
