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中国西部中小贸易企业对哈萨克斯坦发展战略研究

摘要第1-8页
ABSTRACT第8-10页
第1章 绪论第10-15页
   ·研究背景第10-12页
   ·研究意义第12-13页
   ·研究综述第13-15页
第2章 哈中双边经贸发展战略环境分析第15-21页
   ·哈中两国经贸关系的建立第15-16页
   ·哈中两国经贸关系发展现状第16-18页
   ·哈中两国经贸关系发展中存在的问题第18-19页
   ·哈中两国经贸关系的未来发展趋势第19-21页
第3章 中国西部中小贸易企业对哈萨克斯坦发展战略的基础因素第21-31页
   ·中国西部中小贸易企业界定第21-22页
   ·中国西部中小贸易企业对外贸易战略的基础因素第22-27页
     ·地缘因素第22-23页
     ·行业因素第23-24页
     ·经济因素第24-27页
   ·中国西部中小贸易企业对哈萨克斯坦贸易战略环境分析第27-31页
     ·外部环境分析第27页
     ·内部环境分析第27-28页
     ·SWOT分析第28-31页
第4章 中国西部中小贸易企业对哈萨克斯发展战略选择第31-35页
   ·战略选择标准和依据第31页
   ·总体战略目标第31-33页
   ·总体战略选择第33-35页
     ·品牌战略第33页
     ·质量战略第33-34页
     ·价格战略第34页
     ·服务战略第34-35页
第5章 中国中小贸易企业对哈萨克斯坦发展战略措施第35-38页
   ·实施品牌战略第35页
   ·提高产品质量管理第35-36页
   ·营销成本最小化第36页
   ·强化拓展双边服务第36-38页
第6章 个案——新疆西部牧业股份有限公司对哈萨克斯坦的发展战略第38-45页
   ·战略目标第38-39页
   ·战略选择第39-41页
     ·品牌战略第39-40页
     ·质量战略第40页
     ·价格战略第40-41页
     ·服务战略第41页
   ·战略实施第41-45页
     ·实施品牌战略第41-42页
     ·提高产品质量管理第42-43页
     ·营销成本最小化第43-44页
     ·强化拓展双边服务第44-45页
第7章 总结第45-47页
参考文献第47-51页
致谢第51页

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