LH公司软件项目成本管理
| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-9页 |
| 第一章 绪论 | 第9-21页 |
| ·研究背景与意义 | 第9-11页 |
| ·国内外研究现状及相关方法 | 第11-19页 |
| ·国外理论研究现状 | 第11-12页 |
| ·国内理论研究现状 | 第12-13页 |
| ·软件项目定义与特点 | 第13-14页 |
| ·软件项目成本管理概述及研究内容 | 第14页 |
| ·软件项目管理相关估算与控制方法 | 第14-19页 |
| ·研究内容与技术路线 | 第19-21页 |
| ·研究内容与组织结构 | 第19-20页 |
| ·研究方法与技术路线 | 第20-21页 |
| 第二章 LH公司软件项目成本管理现状 | 第21-35页 |
| ·LH公司组织结构及运营模式分析 | 第21-23页 |
| ·LH公司软件项目成本管理现状分析 | 第23-32页 |
| ·LH公司软件项目成本估算及控制 | 第23-26页 |
| ·LH公司现有项目案例数据分析 | 第26-32页 |
| ·LH公司软件项目成本管理问题归纳 | 第32-34页 |
| ·组织架构不健全 | 第32页 |
| ·项目团队成本意识淡薄 | 第32-33页 |
| ·成本管理相关流程与制度不完善 | 第33页 |
| ·成本估算模式问题 | 第33-34页 |
| ·成本控制体系不健全 | 第34页 |
| ·本章小结 | 第34-35页 |
| 第三章 LH公司软件项目成本估算优化 | 第35-55页 |
| ·“PMO”设立 | 第35-37页 |
| ·PMO的职责明确 | 第35-36页 |
| ·PMO组织构成及人员职能 | 第36-37页 |
| ·成本管理制度及流程设立 | 第37-38页 |
| ·项目成本管理制度设立 | 第37页 |
| ·项目成本管理流程制定 | 第37-38页 |
| ·LH公司软件项目成本估算改进 | 第38-53页 |
| ·软件项目成本构成分析 | 第39-41页 |
| ·软件项目成本估算模式 | 第41-44页 |
| ·软件项目成本估算标准体系建立 | 第44-53页 |
| ·LH公司人员成本管理培训 | 第53页 |
| ·LH公司全员项目成本知识培训 | 第53页 |
| ·LH公司软件项目成本管理培训 | 第53页 |
| ·本章小结 | 第53-55页 |
| 第四章 LH公司软件项目成本控制体系建设 | 第55-69页 |
| ·固定成本控制 | 第55-57页 |
| ·人力资源成本控制 | 第57-63页 |
| ·项目任务进度信息采集 | 第57-58页 |
| ·任务进度分析 | 第58-59页 |
| ·项目过程成本控制分析及处理 | 第59-63页 |
| ·项目阶段结束及项目整体成本核算 | 第63-64页 |
| ·项目阶段或整体项目成本核算 | 第63页 |
| ·核算结果追溯及反馈 | 第63-64页 |
| ·项目成本估算基准反向优化 | 第64页 |
| ·项目成本控制影响因素分析 | 第64-66页 |
| ·外部因素分析 | 第65-66页 |
| ·内部因素分析 | 第66页 |
| ·应对措施 | 第66页 |
| ·项目成本考核体系构建 | 第66-67页 |
| ·项目成本考核基本内容 | 第66-67页 |
| ·项目成本考核体系建立 | 第67页 |
| ·本章小结 | 第67-69页 |
| 第五章 LH公司软件项目案例分析 | 第69-79页 |
| ·项目概括 | 第69页 |
| ·SDLSZG项目成本估算 | 第69-73页 |
| ·工作量估算 | 第70-71页 |
| ·固定成本估算 | 第71页 |
| ·项目成本整体估算 | 第71-73页 |
| ·SDLSZG项目成本控制 | 第73-75页 |
| ·成本管理实施效果及问题分析 | 第75-77页 |
| ·本章小结 | 第77-79页 |
| 第六章 结论与展望 | 第79-83页 |
| ·结论及创新点 | 第79-80页 |
| ·结论 | 第79-80页 |
| ·创新点 | 第80页 |
| ·展望 | 第80-83页 |
| ·本论文研究的不足之处 | 第80-81页 |
| ·展望与建议 | 第81-83页 |
| 参考文献 | 第83-87页 |
| 致谢 | 第87-89页 |
| 个人简历、在学期间发表的论文与研究成果 | 第89页 |
