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AF研究所采购流程内部控制优化设计研究

摘要第1-5页
Abstract第5-10页
1 绪论第10-18页
   ·研究背景及选题意义第10-12页
     ·研究背景第10-11页
     ·研究意义第11-12页
   ·文献综述第12-14页
     ·国外文献综述第12-13页
     ·国内文献综述第13-14页
   ·研究思路及内容框架第14-15页
     ·研究思路第14页
     ·内容框架第14-15页
   ·研究创新与不足第15-18页
     ·研究创新第15-16页
     ·研究不足第16-18页
2 内部控制理论及采购流程内部控制分析第18-28页
   ·内部控制发展第18-22页
     ·国外内控发展情况第18-21页
     ·国内内部控制发展第21-22页
   ·内部控制概念界定及其五要素第22-24页
     ·内部控制概念界定第22页
     ·内部控制五要素第22-24页
   ·采购流程内部控制理论界定及控制措施第24-28页
     ·采购流程的界定第24页
     ·采购流程主要控制措施第24-28页
3 AF研究所采购流程内部控制现状及问题分析第28-38页
   ·AF研究所概括第28-29页
   ·AF研究所采购流程内部控制现状第29-30页
     ·采购业务流程第29页
     ·采购业务部门设置情况第29页
     ·采购业务流程设计及运行现状第29-30页
   ·AF研究所采购流程内部控制问题第30-33页
     ·采购模式不健全第30-31页
     ·采购合同管理和执行不规范第31-32页
     ·供应商管理不科学第32页
     ·采购付款缺乏监控第32-33页
     ·缺乏采购业务风险评估第33页
     ·缺乏采购业务内部交流与监督第33页
   ·单位采购流程内部控制问题产生原因第33-38页
     ·采购业务的内部环境不完善第33-34页
     ·缺乏风险评估体系第34-35页
     ·控制活动缺乏有效性第35页
     ·信息沟通不畅第35页
     ·内部监督不力第35-38页
4 AF研究所采购流程内部控制优化建议第38-54页
   ·构建良好的内控环境第38-41页
     ·完善治理结构第38-39页
     ·改进人力资源政策第39-40页
     ·建设风险管理文化第40页
     ·完善采购业务流程第40-41页
   ·建立采购业务动态风险评估体系第41-46页
     ·采购业务流程内部控制目标设定第42页
     ·采购业务流程风险识别第42-44页
     ·采购业务流程风险分析与应对第44-46页
   ·改进采购业务流程控制活动第46-50页
     ·完善请购制度控制制度第46-47页
     ·健全供应商管理控制制度第47-48页
     ·强化采购价格控制活动第48页
     ·完善采购合同签订与跟踪控制活动第48-49页
     ·加强验收控制活动第49页
     ·加强付款控制第49-50页
     ·完善采购绩效考评体系第50页
   ·加强采购业务信息沟通第50-51页
     ·完善内外部信息沟通机制第50-51页
     ·加快信息化系统建设第51页
   ·强化物资采购内部审计监督作用第51-54页
5 研究结论第54-56页
参考文献第56-58页
致谢第58页

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