三山岛金矿土建工程管理流程的研究
| 摘要 | 第1-7页 |
| Abstract | 第7-11页 |
| 第1章 绪论 | 第11-19页 |
| ·选题背景及意义 | 第11-12页 |
| ·选题的背景 | 第11页 |
| ·选题的意义 | 第11-12页 |
| ·国内外研究现状 | 第12-17页 |
| ·国外研究现状 | 第12-15页 |
| ·国内研究现状 | 第15-17页 |
| ·论文研究的方法及主要内容 | 第17-18页 |
| ·论文研究的创新点及技术路线 | 第18-19页 |
| 第2章 项目管理流程化管理理论综述 | 第19-26页 |
| ·项目管理概述 | 第19-20页 |
| ·项目管理概念 | 第19-20页 |
| ·项目管理的过程 | 第20页 |
| ·项目管理流程化管理理论 | 第20-26页 |
| ·流程化管理的概念 | 第20-21页 |
| ·流程化管理的要素 | 第21-22页 |
| ·流程化管理的原则 | 第22-23页 |
| ·项目管理流程的分析方法 | 第23页 |
| ·建设工程项目管理流程的内容 | 第23-26页 |
| 第3章 建设工程项目管理流程的设计 | 第26-36页 |
| ·实施项目管理流程化的必要性分析 | 第26-27页 |
| ·建设工程项目管理流程的设计 | 第27-34页 |
| ·项目周期流程设计 | 第27-29页 |
| ·启动阶段流程设计 | 第29页 |
| ·计划阶段流程设计 | 第29-30页 |
| ·执行阶段流程设计 | 第30-33页 |
| ·收尾阶段流程设计 | 第33-34页 |
| ·项目管理流程化实施的策略 | 第34-36页 |
| ·职责和分工明确 | 第34-35页 |
| ·建立统一工程技术标准 | 第35页 |
| ·加强对于人员培训 | 第35页 |
| ·建立沟通反馈机制 | 第35-36页 |
| 第4章 项目管理流程应用的案例分析 | 第36-45页 |
| ·工程概况 | 第36页 |
| ·项目管理流程化方案的应用 | 第36-44页 |
| ·启动阶段的应用 | 第36-38页 |
| ·计划阶段的应用 | 第38-40页 |
| ·执行阶段的应用 | 第40-43页 |
| ·收尾阶段的应用 | 第43-44页 |
| ·案例总结 | 第44-45页 |
| 第5章 结论与展望 | 第45-47页 |
| ·结论 | 第45页 |
| ·展望 | 第45-47页 |
| 参考文献 | 第47-50页 |
| 致谢 | 第50-51页 |
| 附件一 | 第51页 |
