服装大规模定制下的供应商管理库存研究
| 摘要 | 第1-4页 |
| Abstract | 第4-8页 |
| 第一章 引言 | 第8-17页 |
| ·研究的背景 | 第8页 |
| ·研究的目的与意义 | 第8-9页 |
| ·研究目的 | 第8-9页 |
| ·研究的意义 | 第9页 |
| ·国内外研究现状 | 第9-13页 |
| ·大规模定制的研究综述 | 第9-10页 |
| ·服装大规模定制的研究综述 | 第10-11页 |
| ·供应商管理库存的研究综述 | 第11-12页 |
| ·服装库存的研究综述 | 第12-13页 |
| ·本文拟解决的问题、研究思路与方法 | 第13-16页 |
| ·本文拟解决的问题 | 第13-14页 |
| ·研究思路与方法 | 第14-16页 |
| ·本文的创新点 | 第16-17页 |
| 第二章 相关理论研究 | 第17-28页 |
| ·服装大规模定制概述 | 第17-20页 |
| ·大规模定制的定义与内涵 | 第17-18页 |
| ·服装大规模定制的概念及原理 | 第18-19页 |
| ·服装大规模定制的优势 | 第19-20页 |
| ·供应链管理理论 | 第20-25页 |
| ·供应链类型 | 第20-22页 |
| ·延迟策略 | 第22-23页 |
| ·VMI理论 | 第23-25页 |
| ·分析方法和工具 | 第25-28页 |
| ·Arena仿真软件 | 第25-26页 |
| ·二次指数平滑法 | 第26-28页 |
| 第三章 服装大规模定制下的库存管理现状分析 | 第28-36页 |
| ·发展现状分析 | 第28-29页 |
| ·供应链流程分析 | 第29-31页 |
| ·库存管理流程分析 | 第31-33页 |
| ·服装零售商库存管理流程 | 第31页 |
| ·服装分销商库存管理流程 | 第31-33页 |
| ·服装制造商库存管理流程 | 第33页 |
| ·库存管理方面存在的问题 | 第33-35页 |
| ·库存积压 | 第33-34页 |
| ·库存管理效率低下 | 第34页 |
| ·信息沟通不畅 | 第34页 |
| ·缺乏供应链协作 | 第34-35页 |
| ·库存管理问题产生的原因分析及解决策略 | 第35-36页 |
| 第四章 服装大规模定制下的VMI模型的建立与分析 | 第36-52页 |
| ·VMI模型绩效指标 | 第36-39页 |
| ·库存持有成本 | 第36-37页 |
| ·服务水平 | 第37页 |
| ·订货成本 | 第37-38页 |
| ·缺货成本 | 第38页 |
| ·运输成本 | 第38页 |
| ·延迟成本 | 第38-39页 |
| ·基于VMI的库存仿真模型的建立 | 第39-43页 |
| ·模型实体的抽象说明 | 第40页 |
| ·模型的输入输出参数的选取 | 第40页 |
| ·仿真模型的建立 | 第40-43页 |
| ·VMI模型的设计与实现 | 第43-47页 |
| ·VMI下服装零售商库存管理模块 | 第44页 |
| ·VMI下服装分销商库存管理模块 | 第44-45页 |
| ·VMI下服装制造商库存管理模块 | 第45-47页 |
| ·VMI仿真模型分析 | 第47-52页 |
| ·仿真结果对比 | 第47-49页 |
| ·敏感性分析 | 第49-52页 |
| 第五章 服装大规模定制下VMI实施的保障措施 | 第52-57页 |
| ·发展良好的供应商关系 | 第52-53页 |
| ·提升敏捷物流服务质量 | 第53-54页 |
| ·建立VMI下的快速反应机制 | 第54-55页 |
| ·推动第三方物流的参与 | 第55页 |
| ·建立适当的风险防范机制 | 第55-56页 |
| ·全方位的人力资源支持 | 第56-57页 |
| 结论 | 第57-58页 |
| 参考文献 | 第58-61页 |
| 致谢 | 第61-62页 |
| 个人简历、在学期间的研究成果及发表的学术论文 | 第62页 |
