南宁W报编辑出版工作流程优化策略研究--基于项目时间管理视角
| 摘要 | 第1-5页 |
| ABSTRACT | 第5-8页 |
| 第一章 绪论 | 第8-12页 |
| ·研究的背景 | 第8-9页 |
| ·研究的目的及意义 | 第9页 |
| ·研究的内容 | 第9-10页 |
| ·研究的思路和方法 | 第10-12页 |
| 第二章 理论基础及文献综述 | 第12-15页 |
| ·项目时间管理的基础理论 | 第12页 |
| ·项目时间管理的实用工具 | 第12-13页 |
| ·相关文献综述 | 第13-15页 |
| 第三章 报纸编辑出版工作的项目属性 | 第15-21页 |
| ·报纸编辑出版工作的特点 | 第15-20页 |
| ·过程的一次性 | 第15页 |
| ·内容的唯一性 | 第15-16页 |
| ·生命的周期性 | 第16-18页 |
| ·目标的确定性 | 第18-19页 |
| ·组织的临时性和开放性 | 第19-20页 |
| ·项目时间管理对报纸编辑出版的重要意义 | 第20-21页 |
| 第四章 南宁W报编辑出版工作流程管理的现状 | 第21-30页 |
| ·南宁W报编辑出版工作的概况 | 第21页 |
| ·南宁W报的编辑出版流程管理 | 第21-24页 |
| ·编辑出版工作分解 | 第22-23页 |
| ·编辑出版工作的活动排序 | 第23页 |
| ·编辑出版工作的时间管理 | 第23-24页 |
| ·南宁W报流程管理存在的问题 | 第24-28页 |
| ·连续活动过多导致关键路径过长 | 第24-27页 |
| ·控制关口后置致使纠错成本大幅增加 | 第27-28页 |
| ·赶工机制不健全导致抗干扰能力不足 | 第28页 |
| ·南宁W报流程管理出现问题的原因 | 第28-30页 |
| ·关键路径缺乏重点把控 | 第28-29页 |
| ·项目工期估算不够精确 | 第29页 |
| ·活动进度控制不够到位 | 第29页 |
| ·缺乏对紧急事件的应急机制 | 第29-30页 |
| 第五章 南宁W报编辑出版工作流程优化策略 | 第30-44页 |
| ·解决问题的思路 | 第30-31页 |
| ·紧紧抓住关键路径 | 第30页 |
| ·加强生产要素管理 | 第30页 |
| ·严格进行工序控制 | 第30-31页 |
| ·界定责任奖惩分明 | 第31页 |
| ·优化流程的程序 | 第31-36页 |
| ·定义活动 | 第31-32页 |
| ·活动排序 | 第32-33页 |
| ·活动资源估算 | 第33-35页 |
| ·估算活动期间 | 第35-36页 |
| ·制订项目进度计划 | 第36页 |
| ·进度控制 | 第36页 |
| ·南宁W报编辑出版流程的优化策略 | 第36-42页 |
| ·平衡项目资源平滑关键路径 | 第37-38页 |
| ·利用赶工技术压缩关键路径 | 第38-39页 |
| ·控制关口前移实现快速纠错 | 第39-40页 |
| ·加强细节管理预留应急储备 | 第40-41页 |
| ·增设应急机制使风险最小化 | 第41页 |
| ·加强流程监管实现有效控制 | 第41-42页 |
| ·相关配套制度 | 第42-43页 |
| ·违反编辑出版流程规定处罚制度 | 第42页 |
| ·岗位绩效考核制 | 第42页 |
| ·好稿评选制度 | 第42-43页 |
| ·编校质量考核制度 | 第43页 |
| ·南宁W报编辑出版流程优化后的效果 | 第43-44页 |
| 第六章 结论与展望 | 第44-46页 |
| 参考文献 | 第46-48页 |
| 致谢 | 第48-49页 |
| 攻读学位期间发表论文情况 | 第49页 |
