| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-9页 |
| 第1章 绪论 | 第9-11页 |
| ·研究背景 | 第9页 |
| ·研究目的及意义 | 第9-10页 |
| ·研究思路及研究内容 | 第10-11页 |
| 第2章 建造合同基本理论概述 | 第11-20页 |
| ·建造合同的概念 | 第11页 |
| ·建造合同的应用 | 第11-13页 |
| ·建造合同的相关业务处理 | 第13-20页 |
| ·建造合同收入的组成 | 第13页 |
| ·建造合同成本的组成 | 第13-14页 |
| ·建造合同收入与费用的确认 | 第14-15页 |
| ·建造合同预计损失的业务处理 | 第15-18页 |
| ·国内学者的相关研究 | 第18-20页 |
| 第3章 建筑施工企业财务管理现状 | 第20-25页 |
| ·建筑施工企业的特点 | 第20-21页 |
| ·建筑施工企业影响因素分析 | 第21-23页 |
| ·影响建筑施工企业的外部因素 | 第21-22页 |
| ·影响建筑施工企业的内部因素 | 第22-23页 |
| ·施工企业在执行建造合同准则中存在的主要问题 | 第23-25页 |
| 第4章 构建建筑施工企业的财务管理模式 | 第25-41页 |
| ·“总部-项目部”的财务管理模式 | 第25-27页 |
| ·项目财务机构设置 | 第26页 |
| ·项目部财务的责任和权限 | 第26页 |
| ·项目部理财原则 | 第26-27页 |
| ·合同执行过程中的管理 | 第27-36页 |
| ·合同基本信息管理 | 第27-28页 |
| ·合同收支核算管理 | 第28-31页 |
| ·资金集中管理 | 第31-33页 |
| ·财务预警管理 | 第33-36页 |
| ·利用ERP 信息系统规范财务管理流程，加强内部控制管理 | 第36-41页 |
| ·ERP 信息系统概述 | 第36-37页 |
| ·利用ERP 信息系统规范财务管理流程 | 第37页 |
| ·内控制度概述 | 第37-38页 |
| ·借助ERP 系统实现内控制度有效实施 | 第38-41页 |
| 第5章 加强建筑施工企业财务管理的优化策略 | 第41-53页 |
| ·加强建造合同的预算管理 | 第41-42页 |
| ·加强建造合同的成本管理 | 第42-50页 |
| ·项目成本管理的内容和原则 | 第42-43页 |
| ·项目部成本二次分解 | 第43-44页 |
| ·项目阶段性成本安排 | 第44-45页 |
| ·项目成本过程控制 | 第45页 |
| ·分包工程成本控制 | 第45-47页 |
| ·税务管理 | 第47-49页 |
| ·项目成本检查分析与考核奖惩 | 第49-50页 |
| ·加强内部控制管理 | 第50-51页 |
| ·加强内控制度的执行力 | 第50页 |
| ·提高施工企业管理人员的综合素质 | 第50页 |
| ·加强企业的内部审计与监督部门的职能 | 第50-51页 |
| ·推进ERP 在财务管理中的应用 | 第51-53页 |
| ·企业领导加强对财务信息化的重视 | 第51-52页 |
| ·ERP 的实施方法要根据实际情况的变化而变化 | 第52页 |
| ·ERP 管理的人性化 | 第52-53页 |
| 第6章 结论与展望 | 第53-54页 |
| ·结论 | 第53页 |
| ·展望 | 第53-54页 |
| 参考文献 | 第54-56页 |
| 致谢 | 第56页 |