房地产企业设计精细化管控体系研究

中文摘要	第1-4页
ABSTRACT	第4-7页
第一章 绪论	第7-14页
·研究背景	第7-9页
·问题的提出	第9页
·研究目的和意义	第9-10页
·设计精细化管理国内外发展及现状	第10-12页
·本文研究思路、研究方法和论文基本框架	第12-14页
第二章 房地产设计精细化管控理论概述	第14-20页
·设计精细化管控理论体系	第14页
·狭义理论	第14-16页
·广义理论	第16-18页
·理论体系总结	第18-19页
·设计精细化管控体系对于房地产企业的意义	第19-20页
第三章 设计精细化管控体系具体内容	第20-32页
·设计精细化管控体系内容简述	第20页
·管控体系与组织架构精细化	第20-22页
·设计进度管理精细化	第22-23页
·设计质量管理精细化	第23-25页
·设计成本控制精细化	第25-28页
·设计过程沟通精细化	第28-29页
·多项目设计管理精细化	第29-31页
·小结	第31-32页
第四章 案例分析---金地集团设计标准化管控体系	第32-48页
·金地集团概况	第32-33页
·金地设计精细化管控模式与组织架构	第33-37页
·金地设计精细化流程管理制度	第37-42页
·金地设计精细化管控体系中的部门协作	第42页
·金地的产品设计系列化、标准化与创新体系	第42-46页
·金地战略合作伙伴制度	第46页
·金地设计精细化体系的信息化应用平台	第46-48页
第五章 结论	第48-49页
·主要结论	第48页
·新形势下设计精细化管控的发展方向	第48-49页
参考文献	第49-52页
致谢	第52页