| 中文摘要 | 第1-4页 |
| ABSTRACT | 第4-7页 |
| 第一章 绪论 | 第7-15页 |
| ·研究背景及意义 | 第7-9页 |
| ·国内外研究现状 | 第9-13页 |
| ·研究内容及框架 | 第13-15页 |
| 第二章 项目风险管理理论 | 第15-19页 |
| ·项目管理理论 | 第15-16页 |
| ·项目风险理论 | 第16-17页 |
| ·过程管理理论 | 第17-18页 |
| ·本章小结 | 第18-19页 |
| 第三章 GJ 公司项目风险管理的现状分析 | 第19-27页 |
| ·企业背景 | 第19页 |
| ·风险管理现状 | 第19-20页 |
| ·风险管理的问题和缺陷 | 第20-22页 |
| ·GJ 公司项目管理现状的 SWOT 分析 | 第22-24页 |
| ·SWOT 分析四种策略类型的组合 | 第24-25页 |
| ·经营策略建议 | 第25-26页 |
| ·本章小结 | 第26-27页 |
| 第四章 GJ 公司项目过程管理的设计 | 第27-41页 |
| ·规划风险管理过程 | 第27-31页 |
| ·项目风险识别 | 第31-32页 |
| ·项目风险定性分析 | 第32-34页 |
| ·项目风险定量分析 | 第34-37页 |
| ·风险应对策略规划 | 第37-40页 |
| ·本章小结 | 第40-41页 |
| 第五章 GJ 公司工程项目风险过程管理的执行 | 第41-47页 |
| ·GJ 公司风险过程管理执行的现状分析 | 第41页 |
| ·项目风险管理执行的工具 | 第41-46页 |
| ·本章小结 | 第46-47页 |
| 第六章 GJ 公司工程项目风险过程管理执行的保障 | 第47-55页 |
| ·制定计划和实施控制：PDCA 循环 | 第47-50页 |
| ·建筑施工项目风险管理的关键因素：Q.C.D.M.S | 第50-52页 |
| ·项目风险管理与企业文化和社会文化 | 第52-55页 |
| 第七章 结论、展望和启示 | 第55-60页 |
| ·研究结论 | 第55页 |
| ·研究展望 | 第55-56页 |
| ·文化背景和思维模式的启示 | 第56-60页 |
| 参考文献 | 第60-62页 |
| 致谢 | 第62页 |