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媒介融合视域下电视新闻频道发展策略研究--以中央电视台新闻频道为例

摘要第1-5页
英文摘要第5-9页
第一章 媒介融合环境的宏观解读第9-14页
 一、媒介融合的多维内涵第9-10页
 二、媒介融合的动因第10-12页
  (一) 媒介融合的外部动因第10-11页
  (二) 媒介融合的经济动因第11-12页
 三、媒介融合的传媒经济学理论阐释第12-14页
第二章 媒介融合对央视新闻频道的影响第14-20页
 一、央视新闻频道发展现状第14-15页
 二、我国电视媒介融合方式第15-16页
  (一) 媒介融合走“网上网下”的模式第15页
  (二) 媒介竞争催生电视台网站第15-16页
  (三) 电视媒体成为内容的提供商第16页
 三、媒介融合对电视新闻频道的影响第16-19页
  (一) 传播平台的变化第16-17页
  (二) 经营方式的改变第17页
  (三) 受众市场的变化第17-18页
  (四) 融合新闻的出现第18-19页
 四、媒介融合下央视新闻频道的举措第19-20页
第三章 媒介融合环境下央视新闻频道特征分析第20-34页
 一、视新闻节目传播特性第20-21页
  (一) 现场转播的“共时空效应”第20页
  (二) 视听具备的多元信息符号第20页
  (三) 时效性强第20-21页
 二、电视新闻传播观念的嬗变第21-23页
  (一) 新闻信息传播主体二元化第21-22页
  (三) “电视新闻个人门户”成立第22-23页
 三、电视节目盈利模式分析第23-24页
  (一) 电视媒体与网络媒体融合第23-24页
  (二) 电视媒体与手机的融合第24页
 四、电视节目竞争态势分析第24-28页
  (一) 竞争格局第25-26页
  (二) 竞争行为第26-27页
  (三) 竞争绩效第27-28页
 五、央视新闻频道的传播策略和传播机制的调整第28-32页
  (一) 央视新闻频道的传播策略第28-31页
  (二) 央视新闻频道传播机制的调整第31-32页
 六、媒介融合下央视新闻频道可持续发展的动力第32-34页
  (一) 央视新闻频道发展须寻求新的经营模式第32-33页
  (二) 央视新闻频道可持续发展需追求国际化传播第33-34页
第四章 媒介融合时代央视新闻频道的应对策略第34-49页
 一、发挥主流电视媒体比较优势第34-36页
  (一) 主流电视媒体的权威性和公信力第34-35页
  (二) 构建以直播常态化为核心的电视新闻生产流程第35-36页
  (三) 增强深度报道第36页
 二、经营创新: 从报道新闻到新闻资源的深度开发第36-37页
  (一) 新闻信息资源的放量传播第36-37页
  (二) 受众数据库开发与潜力挖掘第37页
 三、管理创新:从编辑中心到集成管理第37-39页
  (一) 信息资源整合提高新闻质量第37-38页
  (二) 媒体组织集成管理第38-39页
  (三) 产品集成管理第39页
 四、资源共享:“大编辑部”生产模式升级换代第39-41页
  (一) 新闻织网共同协作第39页
  (二) “嫁接”电信和互联网第39-41页
 五、内容产品的柔性化生产第41-45页
  (一) 生产模式创新:垄断内容向微内容转化第41-43页
  (二) 内容产品的层级开发第43-45页
  (三) 从渠道垄断者转向内容集成商第45页
 六、构建新媒体产业链跨媒介新闻生产实现范围经济第45-46页
 七、电视新闻的实用化转向与服务意识第46-49页
第五章 媒介融合下电视新闻频道的发展方向展望第49-54页
 一、电视新闻与手机媒体的融合第49-50页
  (一) 手机电视—三网融合掌上视听第49页
  (二) 电视新闻节目与手机媒体的融合第49-50页
 二、传统电视媒体创立自己的官网第50页
 三、电视新闻媒体与网络媒体的融合第50-54页
结论第54-55页
参考文献第55-56页
致谢第56-57页
在学期间公开发表论文及著作情况第57页

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