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风帆起动型铅酸蓄电池的产品线优化策略研究

摘要第1-6页
Abstract第6-10页
第1章 绪论第10-17页
   ·研究背与研究意义第10-11页
     ·研究背景第10页
     ·研究意义第10-11页
   ·国内外研究现状第11-14页
     ·国外研究现装第11-12页
     ·国内研究现状第12-14页
   ·研究思路与研究内容第14-15页
     ·研究思路第14页
     ·研究内容第14-15页
   ·研究方法与创新点第15-17页
     ·研究方法第15-16页
     ·创新点第16-17页
第2章 产品线相关概念及起动型铅酸蓄电池行业发展概况第17-24页
   ·产品线相关概念第17-18页
     ·产品线第17页
     ·产品线扩展第17-18页
     ·产品组合第18页
     ·产品结构第18页
   ·起动型铅酸蓄电池简介第18-19页
   ·国内起动型铅酸蓄电池行业发展现状及前景第19-21页
   ·市场上铅酸蓄电池主要生产企业对比分析第21-24页
     ·国外起动型铅酸蓄电池生产企业及品牌第21-22页
     ·国内起动型铅酸蓄电池生产企业及品牌第22-24页
第3章 风帆起动型铅酸蓄电池产品线发展现状第24-34页
   ·风帆公司简介第24页
   ·风帆起动型铅酸蓄电池产品线现状第24-25页
   ·风帆起动型铅酸蓄电池产品线分析第25-30页
     ·风帆产品线经济分析第26-27页
     ·风帆产品线结构分析第27-30页
   ·风帆起动型铅酸蓄电池产品线存在的问题第30-32页
     ·产品线弹性较差第30-31页
     ·SAIL 系列产品线长度较短第31页
     ·风帆产品线宽度较窄第31页
     ·产品线的深度不够第31页
     ·产品线升级缓慢第31-32页
     ·产品线结构不合理第32页
   ·造成风帆产品线出现诸多问题的原因分析第32-34页
     ·企业工作效率低第32页
     ·决策者的经营观念落后第32页
     ·资金使用情况安排不合理第32-33页
     ·研发技术和实力不足第33页
     ·市场营销思路狭隘第33-34页
第4章 风帆起动型铅酸蓄电池实行产品线优化的驱动因素第34-38页
   ·行业竞争对手的驱动第34页
   ·消费者需求导向的驱动第34-35页
     ·中低端市场的需求驱动第34-35页
     ·特殊使用环境下的需求驱动第35页
     ·特殊消费群体的需求驱动第35页
   ·业务发展需要的驱动第35页
   ·产能提升的驱动第35页
   ·宏观环境发展趋势的驱动第35-38页
     ·产业政策环境的驱动第36页
     ·技术环境的驱动第36页
     ·经济环境的驱动第36-37页
     ·社会环境的驱动第37-38页
第5章 风帆起动型铅酸蓄电池的产品线优化策略及保障措施第38-43页
   ·风帆起型铅酸蓄电池的产品线优化策略第38-40页
     ·SAIL 系列产品线向下扩展,开发 SAIL 中低端免维护产品第38页
     ·风帆免维护产品线向上扩展,开发大免系列产品第38-39页
     ·产品线横向发展,增加一些特殊市场需求的产品项目第39页
     ·产品线适当削减,提高资源的利用效率第39-40页
     ·产品线特色化,推出耐高温和耐低温产品第40页
   ·风帆起动型铅酸蓄电池实行产品线优化策略的保障措施第40-43页
     ·增加资金投入第40-41页
     ·提升研发能力第41页
     ·加强市场营销能力第41-42页
     ·营销人员本土化第42页
     ·加强品牌宣传力度第42-43页
第6章 结论和展望第43-45页
   ·结论第43-44页
   ·展望第44-45页
参考文献第45-47页
致谢第47页

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