“银座汽车”发展策略研究
| 目录 | 第1-6页 |
| 摘要 | 第6-7页 |
| Abstract | 第7-8页 |
| 第一章 绪论 | 第8-12页 |
| ·选题背景及意义 | 第8-9页 |
| ·研究方法 | 第9-10页 |
| ·论文的主要思路和基本结构 | 第10-11页 |
| ·创新点 | 第11-12页 |
| 第二章 相关理论及文献综述 | 第12-18页 |
| ·文献综述 | 第12-15页 |
| ·汽车 4S 店发展综述 | 第12-13页 |
| ·营销研究综述 | 第13-14页 |
| ·品牌研究综述 | 第14-15页 |
| ·相关理论 | 第15-18页 |
| 第三章 银座汽车历史沿革及现状 | 第18-38页 |
| ·银座汽车的历史沿革 | 第18-19页 |
| ·银座汽车的组织结构与企业文化 | 第19-21页 |
| ·银座汽车的组织结构 | 第19-20页 |
| ·银座汽车的企业文化 | 第20-21页 |
| ·银座汽车经营状况 | 第21-25页 |
| ·银座汽车的特点及存在的问题 | 第25-27页 |
| ·市场规范化方面 | 第25页 |
| ·专卖店的后期经营方面 | 第25-26页 |
| ·软件建设方面 | 第26页 |
| ·利润渠道方面 | 第26-27页 |
| ·银座汽车竞争环境分析 | 第27-38页 |
| ·当前汽车服务运营面临的宏观经济环境分析 | 第27-29页 |
| ·当前汽车服务运营面临的微观经济环境分析 | 第29-35页 |
| ·银座汽车的 SWOT 分析 | 第35-38页 |
| 第四章 银座汽车发展规划 | 第38-45页 |
| ·银座汽车发展战略目标 | 第38-40页 |
| ·深耕济南，夯实基础 | 第38-39页 |
| ·立足山东，深入开发 | 第39页 |
| ·服务全国，塑造品牌 | 第39-40页 |
| ·银座汽车短期发展目标 | 第40页 |
| ·银座汽车中长期发展目标 | 第40-41页 |
| ·银座汽车多元化发展策略 | 第41-45页 |
| ·拓展二手车市场 | 第41-42页 |
| ·发展汽车担保和汽车金融业务 | 第42页 |
| ·推行汽车电子商务 | 第42-43页 |
| ·创新汽车用品服务 | 第43-45页 |
| 第五章 银座汽车发展规划实施的保障措施 | 第45-53页 |
| ·优化管理模式，实现规范化经营 | 第45-46页 |
| ·建立灵活机制，完善后期经营 | 第46页 |
| ·整合优化资源，借力无形资源优势 | 第46-48页 |
| ·注重人力资源管理，合理开发配置 | 第48-49页 |
| ·突出技术创新，提升改装研发能力 | 第49-50页 |
| ·结合区域特点，合理布局网点 | 第50-51页 |
| ·主打服务营销，树立品牌形象 | 第51-53页 |
| 第六章 结论 | 第53-54页 |
| 参考文献 | 第54-56页 |
| 致谢 | 第56页 |
