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社会策划模式视角下的牧区扶贫工作问题研究--以四子王旗G嘎查为个案

摘要第3-4页
abstract第4页
一、绪论第8-20页
    1.1 问题的提出第8-10页
        1.1.1 研究背景第8-9页
        1.1.2 现实意义第9-10页
    1.2 国内外文献综述第10-18页
        1.2.1 国外相关文献第10-14页
        1.2.2 国内相关文献第14-17页
        1.2.3 本研究的理论意义第17-18页
    1.3 理论框架第18-19页
        1.3.1 社会策划模式的概念界定第19页
        1.3.2 社会策划模式的优势和局限第19页
        1.3.3 社会工作的作用第19页
    1.4 研究方法第19-20页
    1.5 实地研究情况介绍第20页
二、贫困概念的演变与扶贫的开展第20-28页
    2.1 早期贫困的定义第20-21页
    2.2 后期贫困的定义第21-22页
    2.3 我国扶贫工作的开展过程第22-24页
        2.3.1 2013年-2014 年第23页
        2.3.2 2015年-2016 年第23页
        2.3.3 2017年-2019 年第23-24页
    2.4 内蒙古自治区的扶贫政策发展进程第24-28页
        2.4.1 2013年-2015 年第24-25页
        2.4.2 2016年-2018 年第25-27页
        2.4.3 2019-今第27-28页
三、四子王旗G嘎查扶贫情况概述第28-33页
    3.1 G嘎查基本情况第28-31页
        3.1.1 嘎查总体介绍第28页
        3.1.2 嘎查基础设施介绍第28-29页
        3.1.3 嘎查饲养牲畜情况第29页
        3.1.4 嘎查收入与支出情况介绍第29-30页
        3.1.5 扶贫工作落实情况第30-31页
    3.2 G嘎查贫困的具体表现第31-33页
        3.2.1 过度放牧,草场退化第31-32页
        3.2.2 天气恶劣,抗灾艰难第32-33页
        3.2.3 交通不便,交流较少第33页
四、社会策划模式视角下的牧区扶贫工作第33-40页
    4.1 社会策划模式的基本假设第34-35页
        4.1.1 对人性的认识第34页
        4.1.2 对社区问题及其解决方式的认识第34页
        4.1.3 对社会发展的认识第34-35页
    4.2 社会策划模式的局限第35-36页
        4.2.1 居民参与率低第35页
        4.2.3 服务方案与社区发展不符第35-36页
        4.2.4 价值中立容易受到挑战第36页
    4.3 社会策划模式下的牧区扶贫存在的问题第36-40页
        4.3.0 居民易出现被动行为第36页
        4.3.1 急于求成,收效甚微第36-38页
        4.3.2 政策落实不到位,所供非所需第38-39页
        4.3.3 政府主导工作,帮扶对象参与度不高第39-40页
五、社会工作如何助力牧区扶贫第40-50页
    5.1 社会工作助力牧区扶贫的可行性第41-42页
        5.1.1 政府政策的支持第41页
        5.1.2 社会工作自身优势提供可能第41-42页
    5.2 社会工作助力牧区扶贫的举措第42-50页
        5.2.1 搭建社会工作参与牧区扶贫工作的平台第42-44页
        5.2.2 充分发挥社会工作者在牧区扶贫中的作用第44-50页
结论与反思第50-51页
附录 受访者名单第51-52页
参考文献第52-56页
致谢第56页

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