| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-8页 |
| 1 导言 | 第8-17页 |
| ·研究的背景 | 第8-9页 |
| ·国内外相关文献的综述 | 第9-13页 |
| ·研究对象及研究方法 | 第13-15页 |
| ·研究的目的及意义 | 第15-17页 |
| 2 以项目社工为依托的社区服务中心建立与发展 | 第17-22页 |
| ·项目社工与岗位社工 | 第17页 |
| ·深圳市依托项目社工的社区服务中心 | 第17-20页 |
| ·W社区服务中心简介 | 第20-22页 |
| 3 “嵌入式”运营模式所面临的困境及个案分析 | 第22-30页 |
| ·服务中心资源缺乏 | 第22-24页 |
| ·社会对社工的认识存在偏差 | 第24-26页 |
| ·社工服务无法满足服务对象需求 | 第26-29页 |
| ·社工的流动性对社区服务中心造成了很大冲击 | 第29-30页 |
| 4 “嵌入式”运营模式下小组服务的开展及评估 | 第30-41页 |
| ·需求分析 | 第30-31页 |
| ·小组策划 | 第31-34页 |
| ·小组服务的开展及评估 | 第34-39页 |
| ·反思 | 第39-41页 |
| 5 结论与建议 | 第41-46页 |
| ·结论 | 第41-43页 |
| ·社区服务中心发展建议 | 第43-46页 |
| 致谢 | 第46-47页 |
| 参考文献 | 第47-49页 |