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居家养老服务市场化研究--基于对武汉市B中心的调查

摘要第1-5页
Abstract第5-9页
1 导言第9-23页
   ·研究背景第9-11页
   ·研究目的与意义第11-12页
   ·相关概念界定第12页
   ·文献研究综述第12-20页
   ·研究类型与方法第20-23页
2 B 中心居家养老服务市场化探索第23-36页
   ·B 中心向居家养老服务市场化的转变第23-24页
   ·B 中心居家养老服务市场化实践第24-34页
   ·B 中心提供市场化居家养老服务的优势第34-36页
3 B 中心居家养老服务市场化面临的困境第36-43页
   ·缺乏政策支持第36-38页
   ·行业环境混乱第38-40页
   ·专业化水平不足第40页
   ·员工流动性大第40-43页
4 B 中心居家养老服务市场化困境的背后问题第43-49页
   ·民众对国家福利供给主体的信任偏好第43-44页
   ·B 中心办居家养老服务目标的冲突困境第44-47页
   ·B 中心作为企业的定位问题第47-49页
5 结论与讨论第49-58页
   ·结论第49-51页
   ·讨论第51-56页
   ·研究局限第56-58页
致谢第58-59页
参考文献第59-63页
附录 1:公司管理人员访谈提纲第63-64页
附录 2:公司员工访谈提纲第64-65页
附录 3:老年人会员访谈提纲第65-66页
附录 4:老年人非会员访谈提纲第66-67页
附录 5:管理人员(4 人)访谈一览表第67-68页
附录 6:B 中心基层员工(11 人)访谈一览表第68-69页
附录 7:B 中心老年人会员(10 人)访谈一览表第69-70页
附录 8:老年非会员(10 人)访谈一览表第70页

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