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Y县供电有限公司发展战略研究

摘要第1-4页
ABSTRACT第4-7页
1 绪论第7-9页
   ·研究背景第7-8页
   ·研究思路第8页
   ·研究意义第8-9页
2 战略理论综述第9-14页
   ·战略的定义第9页
   ·战略理论演化历程第9-12页
   ·战略分析工具第12-13页
   ·战略管理工具第13-14页
3 Y公司外部环境分析第14-21页
   ·政策环境第14-16页
   ·经济环境第16-17页
   ·自然环境第17-19页
   ·人文环境第19页
   ·客户环境第19-20页
   ·电力供应环境第20页
   ·机遇和挑战分析第20-21页
4 Y公司内部环境分析第21-32页
   ·Y公司概况第21-23页
   ·经营状况第23-24页
   ·电网规划建设第24-25页
   ·安全生产第25-27页
   ·客户服务第27-28页
   ·发展支持能力第28-31页
   ·优势与劣势分析第31-32页
5 Y公司发展战略规划第32-37页
   ·SWOT矩阵分析与对策第32-33页
   ·战略方案选择第33-34页
   ·Y公司发展目标第34-36页
   ·Y公司战略实施的保障措施第36-37页
6 Y公司战略实施措施第37-41页
   ·价值创造方面第37-38页
   ·客户服务方面第38-39页
   ·内部运营方面第39-40页
   ·企业成长方面第40-41页
7 结束语第41-42页
参考文献第42-44页
致谢第44页

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