Y县供电有限公司发展战略研究
摘要 | 第1-4页 |
ABSTRACT | 第4-7页 |
1 绪论 | 第7-9页 |
·研究背景 | 第7-8页 |
·研究思路 | 第8页 |
·研究意义 | 第8-9页 |
2 战略理论综述 | 第9-14页 |
·战略的定义 | 第9页 |
·战略理论演化历程 | 第9-12页 |
·战略分析工具 | 第12-13页 |
·战略管理工具 | 第13-14页 |
3 Y公司外部环境分析 | 第14-21页 |
·政策环境 | 第14-16页 |
·经济环境 | 第16-17页 |
·自然环境 | 第17-19页 |
·人文环境 | 第19页 |
·客户环境 | 第19-20页 |
·电力供应环境 | 第20页 |
·机遇和挑战分析 | 第20-21页 |
4 Y公司内部环境分析 | 第21-32页 |
·Y公司概况 | 第21-23页 |
·经营状况 | 第23-24页 |
·电网规划建设 | 第24-25页 |
·安全生产 | 第25-27页 |
·客户服务 | 第27-28页 |
·发展支持能力 | 第28-31页 |
·优势与劣势分析 | 第31-32页 |
5 Y公司发展战略规划 | 第32-37页 |
·SWOT矩阵分析与对策 | 第32-33页 |
·战略方案选择 | 第33-34页 |
·Y公司发展目标 | 第34-36页 |
·Y公司战略实施的保障措施 | 第36-37页 |
6 Y公司战略实施措施 | 第37-41页 |
·价值创造方面 | 第37-38页 |
·客户服务方面 | 第38-39页 |
·内部运营方面 | 第39-40页 |
·企业成长方面 | 第40-41页 |
7 结束语 | 第41-42页 |
参考文献 | 第42-44页 |
致谢 | 第44页 |