云南企业进入GMS市场的模式选择研究
| 摘要 | 第1-4页 |
| Abstract | 第4-6页 |
| 目录 | 第6-8页 |
| 第一章 绪论 | 第8-19页 |
| 第一节 研究背景 | 第8-9页 |
| 第二节 研究意义 | 第9-11页 |
| 一、 理论意义 | 第9页 |
| 二、 现实意义 | 第9-11页 |
| 第三节 研究内容和技术路线 | 第11-13页 |
| 一、 研究内容 | 第11-12页 |
| 二、 技术路线 | 第12-13页 |
| 第四节 研究方法与创新 | 第13-14页 |
| 一、 研究方法 | 第13页 |
| 二、 研究创新 | 第13-14页 |
| 第五节 国内外相关的文献综述 | 第14-19页 |
| 一、 国外研究现状和趋势 | 第14-17页 |
| 二、 国内的研究现状 | 第17-19页 |
| 第二章 云南企业跨国经营的动因、现状及优势研究 | 第19-30页 |
| 第一节 云南企业跨国经营的动因分析 | 第19-22页 |
| 一、 海外市场动因 | 第19-20页 |
| 二、 选择区位寻求发展空间动因 | 第20-21页 |
| 三、 海外资源动因 | 第21页 |
| 四、 效率利润动因 | 第21-22页 |
| 第二节 云南企业跨国经营的现状分析 | 第22-25页 |
| 一、 云南企业跨国经营的区位分布 | 第22-24页 |
| 二、 云南企业跨国经营的特点 | 第24-25页 |
| 第三节 云南企业跨国经营面临的挑战和机遇 | 第25-30页 |
| 一、 云南企业跨国经营面临的挑战和问题 | 第25-27页 |
| 二、 云南企业跨国经营的机遇和优势 | 第27-30页 |
| 第三章 GMS 五国的投资环境研究 | 第30-40页 |
| 第一节 GMS 五国各国政治投资环境分析 | 第30-31页 |
| 第二节 GMS 五国各国经济投资环境分析 | 第31-35页 |
| 一、 经济发展水平 | 第31-32页 |
| 二、 经济结构 | 第32-33页 |
| 三、 税收政策 | 第33-35页 |
| 第三节 GMS 五国各国社会文化投资环境分析 | 第35-36页 |
| 第四节 GMS 五国市场机会分析 | 第36-40页 |
| 第四章 云南企业进入 GMS 市场的模式选择建议 | 第40-52页 |
| 第一节 跨国经营市场进入模式选择的必要性和重要性 | 第40-41页 |
| 第二节 建立跨国经营市场进入模式的利润最大化模型 | 第41-47页 |
| 一、 企业跨国经营市场进入模式的类型 | 第41-42页 |
| 二、 建立跨国经营市场进入模式的利润最大化模型 | 第42-47页 |
| 第三节 云南企业进入 GMS 市场的模式选择建议 | 第47-52页 |
| 一、 基于利润最大化的 GMS 市场进入模式选择 | 第47-49页 |
| 二、 基于环境差异的 GMS 市场进入模式选择 | 第49-52页 |
| 第五章 结语 | 第52-53页 |
| 第一节 研究结论 | 第52页 |
| 第二节 对未来研究展望 | 第52-53页 |
| 参考文献 | 第53-57页 |
| 致谢 | 第57-58页 |
| 攻读硕士学位期间完成的科研成果 | 第58页 |
