YM集团发展战略研究
| 摘要 | 第1-5页 |
| ABSTRACT | 第5-10页 |
| 第1章 绪论 | 第10-14页 |
| ·研究背景 | 第10页 |
| ·研究意义 | 第10-11页 |
| ·研究方法和技术路线 | 第11-13页 |
| ·研究方法 | 第11-12页 |
| ·技术路线 | 第12-13页 |
| ·主要创新点 | 第13-14页 |
| 第2章 相关理论综述 | 第14-22页 |
| ·战略的基本理论 | 第14-16页 |
| ·产业结构分析理论 | 第16-18页 |
| ·战略规划理论 | 第18-19页 |
| ·环境适应理论 | 第19页 |
| ·定位学派理论 | 第19-20页 |
| ·资源学派理论 | 第20-22页 |
| 第3章 YM 集团环境及 SWOT 分析 | 第22-48页 |
| ·YM 集团概况 | 第22-29页 |
| ·企业历史沿革 | 第22页 |
| ·组织结构现状 | 第22-23页 |
| ·公司经营现状 | 第23-29页 |
| ·YM 集团环境分析 | 第29-34页 |
| ·经济环境分析 | 第29-30页 |
| ·社会环境分析 | 第30页 |
| ·行业环境分析 | 第30-31页 |
| ·企业内部条件分析 | 第31-33页 |
| ·企业内部管控体系分析 | 第33-34页 |
| ·YM 集团 SWOT 分析 | 第34-48页 |
| ·机遇分析（O） | 第34-40页 |
| ·挑战分析（T） | 第40-44页 |
| ·优势分析（S） | 第44-46页 |
| ·劣势分析（W） | 第46-48页 |
| 第4章 YM 集团发展战略的制定 | 第48-56页 |
| ·YM 集团发展思路与目标 | 第48-50页 |
| ·指导思想 | 第48页 |
| ·基本原则 | 第48-49页 |
| ·发展思路 | 第49页 |
| ·发展目标 | 第49-50页 |
| ·YM 集团主要战略分析 | 第50-53页 |
| ·采选业（煤炭产业）战略 | 第50-51页 |
| ·化工产业战略 | 第51-52页 |
| ·铝产业战略 | 第52页 |
| ·煤炭物流产业战略 | 第52-53页 |
| ·YM 集团配套经营战略分析 | 第53-56页 |
| ·资源综合利用战略 | 第53页 |
| ·资本运营战略 | 第53-56页 |
| 第5章 YM 集团发展战略实施的保障措施 | 第56-66页 |
| ·加强战略规划管理，推进管理体制创新 | 第56-57页 |
| ·强化资本运营能力，提高项目管理水平 | 第57-58页 |
| ·加快科技创新，重视发展循环经济和低碳经济 | 第58-60页 |
| ·重视安全生产，做好全面风险管理工作 | 第60-62页 |
| ·加强人力资源管理开发，打造良好的企业文化 | 第62-64页 |
| ·加强过程管理，推动战略规划的顺利实施 | 第64-66页 |
| 结论 | 第66-68页 |
| 参考文献 | 第68-72页 |
| 致谢 | 第72-73页 |
