摘要 | 第1-5页 |
Abstract | 第5-9页 |
1 导论 | 第9-16页 |
·研究目的 | 第9页 |
·研究的意义 | 第9-10页 |
·国内外研究现状 | 第10-13页 |
·国外关于农产品渠道营销的研究现状 | 第10-11页 |
·国内关于农产品营销渠道的研究现状 | 第11-13页 |
·研究的主要路线与主要内容 | 第13-14页 |
·主要路线 | 第13页 |
·主要内容 | 第13-14页 |
·本文的研究方法及创新 | 第14-16页 |
·研究方法 | 第14页 |
·独创及新颖之处 | 第14-16页 |
2 农产品营销渠道及基本理论介绍 | 第16-23页 |
·农产品营销渠道的概念及相关理论基础 | 第16-17页 |
·营销渠道的概念 | 第16页 |
·农产品营销渠道的概念 | 第16-17页 |
·农产品营销渠道的历史演变过程 | 第17-19页 |
·运销阶段 | 第17页 |
·以中间商销售为主的阶段 | 第17-18页 |
·垂直一体化的渠道阶段 | 第18页 |
·以顾客为中心的渠道阶段 | 第18-19页 |
·以渠道整合的阶段 | 第19页 |
·农产品营销渠道的基本模式 | 第19-23页 |
·生产者--消费者 | 第20-21页 |
·生产者—零售商—消费者 | 第21页 |
·生产者—批发商—零售商—消费者 | 第21页 |
·生产者—收购商—批发商—零售商—消费者 | 第21页 |
·生产者—加上商—批发商—零售商—消费者 | 第21-22页 |
·生产者—收购商—加上商—批发商—零售商—消费者 | 第22页 |
·生产者-代理商—收购商—加工商—批发商—零售商—消费者 | 第22-23页 |
3 山东农产品营销渠道的发展现状 | 第23-33页 |
·山东农产品营销渠道的基本格局 | 第23-25页 |
·城市农产品营销渠道的格局 | 第23-24页 |
·农村农产品营销渠道格局 | 第24-25页 |
·山东现阶段农产品营销渠道的主要模式 | 第25-27页 |
·以运销为主的营销渠道 | 第25-26页 |
·以中间商(多层)为主的营销渠道 | 第26-27页 |
·以渠道内部关系(交易型)为主的营销渠道 | 第27页 |
·山东对农产品营销渠道的建设的主要措施 | 第27-30页 |
·改造和升级农产品批发市场 | 第27-28页 |
·培育大型农产品营销一体化企业 | 第28-29页 |
·开拓农村市场,推进营销网点的建设 | 第29-30页 |
·山东省农产品营销渠道的成功模式 | 第30-33页 |
·以专业批发市场为中心的模式(以寿光为典型代表) | 第30页 |
·以农业龙头企业为中心的模式(以诸城为典型代表) | 第30-31页 |
·以专业合作社为中心的模式(以莱阳为典型代表) | 第31页 |
·以运销组织为中心的模式(以苍山县为典型代表) | 第31页 |
·以专业协会为中心的模式(以宁津为典型代表) | 第31页 |
·以基层连锁超市为中心的模式(以莒南为典型代表) | 第31-33页 |
4 山东农产品营销渠道存在的主要问题 | 第33-41页 |
·服务水平相对较低,监督管理不力 | 第33-35页 |
·政府服务功能不完善 | 第33-34页 |
·监督管理不力 | 第34-35页 |
·渠道流通客体同质性强,缺乏品牌意识 | 第35-36页 |
·农产品伺质性强,差别化小 | 第35页 |
·农产品标准化水平相对较低 | 第35-36页 |
·品牌意识不强,缺乏品牌建设 | 第36页 |
·渠道主体不成熟,组织化程度低 | 第36-37页 |
·渠道上游的营销主体缺乏竞争力 | 第36-37页 |
·合作经济组织或协会发展程度相对较低 | 第37页 |
·农产品渠道环节存在的问题 | 第37-39页 |
·渠道环节多而杂,成本较高 | 第37-38页 |
·渠道技术含量和效率相对较低 | 第38页 |
·渠道比较单一,信息不畅通 | 第38页 |
·销售终端以农贸市场为主,超市和连锁店份额偏低 | 第38-39页 |
·物流技术落后,配送能力不足 | 第39-40页 |
·保鲜设备不足,技术落后 | 第39页 |
·物流配送能力存在“瓶颈” | 第39-40页 |
·交易方式单一,以传统交易方式为主 | 第40-41页 |
5 国外发达国家农产品营销渠道的研究 | 第41-45页 |
·美日农产品营销渠道的特点 | 第41-43页 |
·美国农产品营销渠道的特点 | 第41-42页 |
·日本农产品营销渠道的特点 | 第42-43页 |
·美日两国农产品营销渠道的先进经验 | 第43-45页 |
·政府政策支持力度大,服务和监管功能完善 | 第43-44页 |
·培育和创新农产品营销渠道的相关主体 | 第44页 |
·升级改造农产品批发市场 | 第44页 |
·加大农产品营销渠道基础设施的建设 | 第44-45页 |
6 完善山东农产品营销渠道的对策 | 第45-56页 |
·转变服务理念,建立全方位服务体系 | 第45-47页 |
·树立全方位服务观念 | 第45页 |
·建立全方位的服务体系 | 第45-47页 |
·提升农产品品质,重视品牌建设 | 第47-48页 |
·对农产品进行优化,形成差别化 | 第47页 |
·推广先进的农业科学技术,提升标准化水平 | 第47页 |
·依据市场需求来进行生产 | 第47页 |
·提升品牌意识,注重品牌建设 | 第47-48页 |
·培育和创新渠道上游主体,大力发展行业组织和协会 | 第48-50页 |
·培育和创新渠道上游主体的模式 | 第48-49页 |
·大力发展农业合作经济组织和行业协会 | 第49-50页 |
·整合渠道,改变销售终端模式 | 第50-53页 |
·减少渠道环节,缩短渠道的长度 | 第50页 |
·提升渠道技术水平和效率,加大对渠道基础建设 | 第50-51页 |
·大力推进农产品批发市场的升级和改造 | 第51-52页 |
·推进销售终端超市化经营和连锁店经营的建设 | 第52-53页 |
·提升物流技术水平,解决运输“瓶颈” | 第53-54页 |
·提升物流保鲜的技术水平 | 第53页 |
·提升物流包装水平,进行特色包装 | 第53页 |
·完善和升级农产品物的流配套系统 | 第53-54页 |
·改变传统交易方式,采用现代交易方式 | 第54-56页 |
·推行拍卖交易 | 第54页 |
·推行仓单交易 | 第54页 |
·推行网上交易 | 第54-56页 |
结论 | 第56-57页 |
参考文献 | 第57-60页 |
致谢 | 第60页 |