转制型科研院所技术创新中知识管理研究
| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-9页 |
| 第1章 绪论 | 第9-19页 |
| ·问题的提出及研究意义 | 第9-10页 |
| ·文献综述 | 第10-16页 |
| ·关于转制科研院所研究 | 第10-12页 |
| ·知识管理视角下技术创新研究 | 第12-13页 |
| ·知识管理的概念和内容 | 第13-15页 |
| ·企业技术知识的生成 | 第15-16页 |
| ·主要研究内容及研究方法 | 第16-17页 |
| ·研究内容 | 第16-17页 |
| ·研究方法 | 第17页 |
| ·本文创新点 | 第17-19页 |
| 第2章 研究所转制历程—以哈表所为例 | 第19-29页 |
| ·研究所转制的背景及政策演变 | 第19-21页 |
| ·经济转轨背景下的科技体制改革 | 第19-20页 |
| ·研究所转制的政策脉络 | 第20-21页 |
| ·转制科研院所改制的历史与困境 | 第21-23页 |
| ·研究所转制的历史脉络 | 第21-22页 |
| ·研究所转制面临的困境 | 第22-23页 |
| ·转制研究所案例哈表所 | 第23-25页 |
| ·哈表所的转制历程 | 第23-24页 |
| ·哈表所转制过程中的困境 | 第24-25页 |
| ·哈表所在转制后的职能定位 | 第25页 |
| ·哈表所技术创新中知识管理的尝试 | 第25-28页 |
| ·哈表所的技术创新定位 | 第26页 |
| ·哈表所对知识管理的引入 | 第26-28页 |
| ·小结 | 第28-29页 |
| 第3章 基于国家战略和组织遗产重建创新模式 | 第29-37页 |
| ·国家创新体系中转制的目标和定位 | 第29-32页 |
| ·国家创新体系的基本结构 | 第29-30页 |
| ·转制院所在自主创新战略中的选择 | 第30-31页 |
| ·哈表所的创新目标和功能定位 | 第31-32页 |
| ·转制研究所的组织遗产 | 第32-33页 |
| ·作为资本的科技能力 | 第32-33页 |
| ·作为资本的网络关系 | 第33页 |
| ·基于知识的技术创新模式 | 第33-36页 |
| ·以知识获取为技术创新的基础 | 第33-35页 |
| ·以知识共享为技术创新的动力 | 第35页 |
| ·以知识创新为技术创新的目标 | 第35-36页 |
| ·小结 | 第36-37页 |
| 第4章 转制型科研院所知识管理体系建构 | 第37-45页 |
| ·再造转制型科研院所的组织结构 | 第37-38页 |
| ·转变转制院所组织战略模式 | 第37-38页 |
| ·转变转制院所组织结构模式 | 第38页 |
| ·构建转制院所的学习机制 | 第38-40页 |
| ·建立扁平化的组织结构 | 第39页 |
| ·建立团队型的学习方式 | 第39页 |
| ·构建知识集成的学习机制 | 第39-40页 |
| ·构建转制院所知识共享的文化机制 | 第40-43页 |
| ·培养相互信赖的企业文化 | 第41页 |
| ·塑造知识共享的企业文化 | 第41-42页 |
| ·培养知识的保护意识 | 第42-43页 |
| ·构建转制院所知识创新的激励机制 | 第43-44页 |
| ·显性激励 | 第43-44页 |
| ·隐性激励 | 第44页 |
| ·小结 | 第44-45页 |
| 结论 | 第45-47页 |
| 参考文献 | 第47-51页 |
| 致谢 | 第51页 |
