中国大型企业跨国并购的风险及应对策略研究
| 致谢 | 第1-6页 |
| 中文摘要 | 第6-7页 |
| ABSTRACT | 第7-10页 |
| 1 绪论 | 第10-15页 |
| ·研究背景及意义 | 第10-11页 |
| ·国内外研究现状 | 第11-13页 |
| ·国外研究现状 | 第11-12页 |
| ·国内研究现状 | 第12-13页 |
| ·研究内容及思路方法 | 第13-15页 |
| 2 跨国并购与跨国并购风险相关理论 | 第15-18页 |
| ·跨国并购相关理论 | 第15-16页 |
| ·企业并购理论 | 第15-16页 |
| ·跨国公司对外直接投资理论 | 第16页 |
| ·跨国并购风险相关理论 | 第16-18页 |
| ·跨国并购风险的内容 | 第16-17页 |
| ·风险管理理论 | 第17页 |
| ·跨国并购风险管理方法 | 第17-18页 |
| 3 中国大型企业跨国并购及并购风险现状 | 第18-28页 |
| ·中国大型企业跨国并购现状分析 | 第18-23页 |
| ·中国大型企业跨国并购现状 | 第18-19页 |
| ·并购产业与行业现状 | 第19-21页 |
| ·并购区位现状 | 第21-22页 |
| ·并购方式现状 | 第22-23页 |
| ·中国大型企业跨国并购趋势分析与预测 | 第23-26页 |
| ·企业跨国并购现状分析 | 第23-24页 |
| ·企业跨国并购趋势分析 | 第24-26页 |
| ·中国大型企业跨国并购的风险现状 | 第26-28页 |
| ·跨国并购风险的辨识 | 第26-27页 |
| ·跨国并购风险的评估 | 第27页 |
| ·跨国并购风险的应对策略 | 第27-28页 |
| 4 中国大型企业跨国并购风险辨识与评估 | 第28-36页 |
| ·中国企业跨国并购风险的识别 | 第28-34页 |
| ·跨国并购前期风险分析 | 第28-31页 |
| ·跨国并购交易期风险分析 | 第31-33页 |
| ·并购后资源整合风险分析 | 第33-34页 |
| ·中国大型企业跨国并购风险评估 | 第34-36页 |
| 5 实证分析-联想并购IBM PC风险与应对 | 第36-48页 |
| ·并购双方及并购介绍 | 第36-37页 |
| ·联想集团概况 | 第36页 |
| ·IBM PCD概况 | 第36-37页 |
| ·并购过程简介 | 第37页 |
| ·联想并购IBM PC的风险识别 | 第37-39页 |
| ·人力资源流失风险分析 | 第37-38页 |
| ·市场流失风险分析 | 第38页 |
| ·财务风险分析 | 第38-39页 |
| ·品牌整合风险分析 | 第39页 |
| ·受制于IBM服务器、融资及售后的风险分析 | 第39页 |
| ·并购风险防范 | 第39-44页 |
| ·人力资源整合风险应对策略分析 | 第39-40页 |
| ·市场整合风险应对策略分析 | 第40-43页 |
| ·品牌整合风险应对策略分析 | 第43-44页 |
| ·文化整合风险应对策略分析 | 第44页 |
| ·风险应对策略成效分析 | 第44-48页 |
| ·并购前后财年财务指标分析 | 第45-46页 |
| ·并购企业高级经理人员自我评价 | 第46-48页 |
| 6 中国大型企业跨国并购风险应对策略 | 第48-54页 |
| ·跨国并购前期风险应对策略 | 第48-49页 |
| ·国内政策法律风险应对策略 | 第48页 |
| ·国外政治法律风险应对策略 | 第48页 |
| ·金融环境风险应对策略 | 第48-49页 |
| ·跨国并购交易期风险应对策略 | 第49-51页 |
| ·评估能力风险应对策略 | 第49页 |
| ·并购目标选择风险应对策略 | 第49-50页 |
| ·区位选择应对策略 | 第50-51页 |
| ·行业风险应对策略 | 第51页 |
| ·并购风险整合期应对策略 | 第51-54页 |
| ·人力资源整合风险应对策略 | 第51-52页 |
| ·支付风险的应对策略 | 第52页 |
| ·文化整合风险应对策略 | 第52-54页 |
| 7 结论 | 第54-56页 |
| 参考文献 | 第56-57页 |
| 附录 | 第57-59页 |
| 学位论文数据集 | 第59页 |
