XX市W政府部门激励体系改进研究
| 摘要 | 第1-6页 |
| ABSTRACT | 第6-11页 |
| 第一章 绪论 | 第11-14页 |
| ·研究的背景和必要性 | 第11-12页 |
| ·选题背景 | 第11页 |
| ·选题意义 | 第11-12页 |
| ·研究内容 | 第12页 |
| ·研究的思路和方法 | 第12-13页 |
| ·研究的创新点 | 第13-14页 |
| 第二章 公共政府部门激励相关理论综述 | 第14-26页 |
| ·公共政府部门和公务员的含义 | 第14-16页 |
| ·公共部门的界定 | 第14-15页 |
| ·公务员的定义 | 第15-16页 |
| ·激励的相关理论 | 第16-18页 |
| ·激励机制的内涵 | 第16页 |
| ·激励的分类 | 第16-17页 |
| ·激励的过程 | 第17-18页 |
| ·国外激励机制研究综述 | 第18-23页 |
| ·内容型激励 | 第18-20页 |
| ·需要层次理论 | 第18-19页 |
| ·ERG 理论 | 第19页 |
| ·双因素理论 | 第19-20页 |
| ·成就需要理论 | 第20页 |
| ·过程型激励 | 第20-22页 |
| ·期望理论 | 第20-21页 |
| ·公平理论 | 第21页 |
| ·目标设置理论 | 第21-22页 |
| ·调整型激励 | 第22页 |
| ·综合型激励 | 第22-23页 |
| ·理论启示 | 第23-26页 |
| 第三章 W 政府部门激励体系的现状分析 | 第26-46页 |
| ·W 政府部门的组织概况 | 第26-27页 |
| ·W 政府部门人员构成情况 | 第27-31页 |
| ·人员级别结构分析 | 第27-28页 |
| ·年龄结构分析 | 第28-29页 |
| ·学历结构分析 | 第29-30页 |
| ·外语专业分布情况 | 第30-31页 |
| ·W 政府部门激励机制的现状 | 第31-36页 |
| ·物质激励 | 第31-34页 |
| ·薪酬激励 | 第31-33页 |
| ·考核激励 | 第33-34页 |
| ·非物质激励 | 第34-36页 |
| ·晋升激励 | 第34-35页 |
| ·竞争激励 | 第35页 |
| ·培训激励 | 第35-36页 |
| ·W 政府部门员工激励体系的问卷调查分析 | 第36-46页 |
| ·现行激励体系的积极因素 | 第36-38页 |
| ·行为目标统一 | 第36-37页 |
| ·岗位职责明确 | 第37页 |
| ·组织归属感强 | 第37-38页 |
| ·现行激励体系的存在问题 | 第38-46页 |
| ·物质激励体系的问题 | 第38-42页 |
| ·非物质激励的问题 | 第42-46页 |
| 第四章 W 政府部门激励体系的改进 | 第46-59页 |
| ·激励原则 | 第46-48页 |
| ·物质激励改进 | 第48-53页 |
| ·完善薪酬激励体系 | 第48-51页 |
| ·改进绩效考核机制 | 第51-53页 |
| ·非物质激励的改进 | 第53-57页 |
| ·晋升激励 | 第53-54页 |
| ·培训激励 | 第54-56页 |
| ·情感激励 | 第56-57页 |
| ·激励体系的监督和保障 | 第57-59页 |
| ·完善管理制度的保障 | 第57页 |
| ·加强负激励的监督 | 第57-59页 |
| 第五章 结论 | 第59-61页 |
| ·研究结论 | 第59-60页 |
| ·后续的研究展望 | 第60-61页 |
| 致谢 | 第61-62页 |
| 参考文献 | 第62-64页 |
| 附录 | 第64-67页 |
