摘要 | 第1-4页 |
Abstract | 第4-8页 |
1 前言 | 第8-10页 |
·跆拳道运动在中国的影响力大幅提升 | 第9页 |
·群众体育活动蓬勃发展 | 第9-10页 |
·上海市大众体育消费的现状 | 第10页 |
2 文献综述 | 第10-22页 |
·跆拳道的起源及发展 | 第10-13页 |
·跆拳道的起源 | 第10-11页 |
·跆拳道的发展 | 第11-13页 |
·国内外跆拳道俱乐部的相关研究 | 第13-22页 |
·国外跆拳道俱乐部发展的相关研究 | 第13-14页 |
·国内跆拳道俱乐部发展的相关研究 | 第14-22页 |
3 研究对象与方法 | 第22-26页 |
·研究对象 | 第22页 |
·研究方法 | 第22-26页 |
·文献资料法 | 第22-23页 |
·问卷调查法 | 第23-24页 |
·访谈调查法 | 第24-25页 |
·逻辑分析法 | 第25页 |
·数理统计法 | 第25页 |
·观察法 | 第25-26页 |
4 研究结果与分析 | 第26-50页 |
·上海市跆拳道俱乐部基本情况的调查与分析 | 第26-33页 |
·上海市跆拳道俱乐部的营销方式 | 第27页 |
·上海市跆拳道俱乐部的组织结构 | 第27-29页 |
·跆拳道俱乐部训练场地面积情况与分析 | 第29-30页 |
·跆拳道场地材质情况与分析 | 第30页 |
·跆拳道专项训练器材和辅助训练器材设置情况与分析 | 第30-32页 |
·跆拳道俱乐部文化氛围情况与分析 | 第32-33页 |
·跆拳道俱乐部练习者学习的目的 | 第33-41页 |
·提高文化品位,培养意志品质 | 第33-34页 |
·掌握技术健体防身 | 第34-35页 |
·休闲娱乐 | 第35页 |
·训练时间的调查 | 第35-38页 |
·年龄结构的调查 | 第38-39页 |
·消费者的平均水平属于中低档 | 第39-41页 |
·上海市跆拳道俱乐部的教练员现状和俱乐部的教学组织 | 第41-48页 |
·教练员年龄结构 | 第41-42页 |
·教练员性别比例 | 第42页 |
·练员学历情况 | 第42-43页 |
·教练员工作方式情况 | 第43页 |
·教练员的资格认证和培训经历 | 第43-44页 |
·跆拳道俱乐部的教学目标、内容及时间分配 | 第44-45页 |
·乐部教练的教学组织 | 第45-46页 |
·上海市跆拳道消费者对教练教学满意度情况 | 第46-48页 |
·俱部经营者学历和专业结构 | 第48-49页 |
·上海市跆拳道俱乐部营业额的情况 | 第49-50页 |
5 上海市跆拳道俱乐部发展对策 | 第50-53页 |
·严格规范跆拳道俱乐部的认证管理,物价部门对跆拳道俱乐部收费价格制订统一标准 | 第50页 |
·增强专业健身管理者的培养力度 | 第50-51页 |
·加强全职教练队伍建设 | 第51-52页 |
·加大跆拳道专项型和辅助型器材投入力度,优化硬件设施 | 第52页 |
·转变营销模式和营销理念 | 第52页 |
·完善跆拳道俱乐部的制度措施,丰富教学内容 | 第52-53页 |
6. 结论与建议 | 第53-54页 |
7. 致谢 | 第54-55页 |
参考文献 | 第55-59页 |
附录 | 第59-62页 |