道路施工项目成本控制及应用研究
摘要 | 第1-6页 |
Abstract | 第6-9页 |
第1章 绪论 | 第9-15页 |
·研究的背景与意义 | 第9-11页 |
·研究背景 | 第9-10页 |
·研究意义 | 第10-11页 |
·研究内容 | 第11-12页 |
·研究思路和方法 | 第12-15页 |
·研究思路 | 第12-13页 |
·研究方法 | 第13-15页 |
第2章 工程项目成本管理基本理论综述 | 第15-26页 |
·国内外项目成本管理研究现状 | 第15-18页 |
·国外项目成本管理研究现状 | 第15-17页 |
·国内项目成本管理研究现状 | 第17-18页 |
·施工项目成本的相关概念 | 第18-25页 |
·施工项目成本的定义 | 第18-20页 |
·施工项目成本的构成和分类 | 第20-21页 |
·施工项目成本管理的内容 | 第21-22页 |
·施工项目成本管理关键环节 | 第22-24页 |
·施工项目成本控制的过程 | 第24-25页 |
·本章小结 | 第25-26页 |
第3章 道路施工项目成本管理存在问题及分析 | 第26-32页 |
·施工项目成本控制管理现状 | 第26-27页 |
·施工项目控制管理存在的问题 | 第27-29页 |
·施工项目成本管理存在问题的原因分析 | 第29-30页 |
(1) 缺乏全全过祝的成本管理 | 第29页 |
(2) 缺乏完善的项目责权利相结合的成本管理体系 | 第29-30页 |
·建筑施工项目成本管理的对策分析 | 第30页 |
(1) 加强成本的过程控制 | 第30页 |
(2) 建立健全各种成本管理制度 | 第30页 |
(3) 强化工程变更的成本控制 | 第30页 |
(4) 完备定额管理工作 | 第30页 |
·本章小结 | 第30-32页 |
第4章 道路施工项目成本管理体系建设 | 第32-51页 |
·施工项目成本管理体系的特征 | 第33-34页 |
·施工项目成本管理体系的具体内容 | 第34-36页 |
·完善的施工项目成本控制体系 | 第36-42页 |
·施工项目成本控制的原则 | 第36-38页 |
·施工项目成本的控制步骤 | 第38-39页 |
·施工项目成本控制要素 | 第39-40页 |
·施工项目成本控制组织 | 第40-42页 |
·施工项目全过程成本管理 | 第42-44页 |
·施工项目招标阶段的控制 | 第42页 |
·施工准备阶段的控制 | 第42-43页 |
·施工过程的控制 | 第43-44页 |
·竣工验收阶段的控制 | 第44页 |
·建立以项目经理为主体的成本控制体系 | 第44-47页 |
·项目经理责任制 | 第44页 |
·项目成员责任制 | 第44-46页 |
·施工队分包成本控制的责任制 | 第46-47页 |
·采用科学的项目成本控制方法 | 第47-50页 |
·净现值方法 | 第47-48页 |
·成本分析表法 | 第48页 |
·图像分析法 | 第48-50页 |
·本章小结 | 第50-51页 |
第5章 道路施工项目成本控制案例分析 | 第51-57页 |
·道路工程概况 | 第51页 |
·工程主要工作目标 | 第51-52页 |
·应用挣得值的总体思路 | 第52-54页 |
·挣得值法的应用和实施步骤 | 第54-55页 |
·成本控制改进措施 | 第55-56页 |
·项目成本实施控制的成效 | 第56页 |
·本章小结 | 第56-57页 |
第6章 结论与展望 | 第57-59页 |
·研究结论 | 第57-58页 |
·研究展望 | 第58-59页 |
参考文献 | 第59-62页 |
攻读硕士学位期间发表的论文及其它成果 | 第62-63页 |
致谢 | 第63-64页 |
作者简介 | 第64页 |