慈溪农村合作银行绩效管理研究

摘要	第1-8页
Abstract	第8-10页
第一章 绪论	第10-20页
·选题背景与意义	第10-11页
·商业银行绩效管理研究相关文献综述	第11-12页
·商业银行绩效管理相关概念界定	第11页
·商业银行绩效管理的特点与要素构成	第11-12页
·国内外商业银行绩效管理研究概述	第12-16页
·国外商业银行绩效评价体系的沿革	第12-14页
·国内商业银行绩效管理研究现状	第14-16页
·论文的基本框架、研究对象、方法及创新思路	第16-20页
·论文的基本框架	第16-17页
·论文研究的对象	第17页
·论文的研究方法	第17页
·论文可能的创新和不足	第17-20页
第二章 银行绩效管理的主要评价方法	第20-24页
·传统的财务绩效评价方法	第20页
·经济增加(EVA)绩效评价方法	第20-21页
·平衡计分卡(BSC)综合绩效评价方法	第21-24页
第三章 慈溪农村合作银行现行绩效管理分析	第24-34页
·慈溪农村合作银行的历史与现状	第24-25页
·慈溪农村合作银行绩效管理现状	第25-29页
·绩效管理模式的发展	第25-26页
·绩效管理模式的现状	第26-29页
·现行绩效管理的利弊分析	第29-34页
·绩效管理的有利因素	第29-32页
·绩效管理存在的弊端	第32-34页
第四章 影响慈溪农村合作银行绩效因素分析	第34-42页
·国内外银行绩效管理分析	第34-38页
·欧美国家商业银行绩效管理分析	第34-36页
·国内银行绩效管理分析	第36-38页
·慈溪农村合作银行绩效管理因素影响分析	第38-42页
·经营环境变化的主要影响	第38-39页
·经营模式变化的主要影响	第39-42页
第五章 提高慈溪农村合作银行绩效管理的对策建议	第42-60页
·明确自身优劣势,扬长避短,发挥自身优势	第42-44页
·完善绩效管理方案设计	第44-60页
·构建多维度矩阵式绩效评价模型	第44-45页
·优化管理层级绩效评价模型	第45-48页
·构建网点绩效评价模型	第48-51页
·设计产品、部门绩效评价模型	第51-60页
参考文献	第60-62页
致谢	第62页