| 摘要 | 第1-7页 |
| Abstract | 第7-14页 |
| 引言 | 第14-18页 |
| 第1章 吉林市农业银行运营监管概述 | 第18-36页 |
| ·商业银行运营监管的涵义 | 第18-25页 |
| ·吉林市农业银行运营监管模式概况 | 第25-26页 |
| ·运营监管现有模式现状与特点 | 第26-36页 |
| 第2章 吉林市农业银行现有运营监管模式存在问题与原因分析 | 第36-52页 |
| ·非现场检查的局限性 | 第36-39页 |
| ·业务处理过程繁杂 | 第39-43页 |
| ·实时监控的不完善性 | 第43-46页 |
| ·现有模式出现问题的原因分析 | 第46-52页 |
| 第3章 吉林市农业银行现有运营监管模式的改进措施 | 第52-66页 |
| ·实施监管有效性的具体对策 | 第52-55页 |
| ·严格监管纪律和条例 | 第55-61页 |
| ·切实发挥有效沟通的作用 | 第61-63页 |
| ·紧密结合非现场与现场监管 | 第63-66页 |
| 第4章 吉林市农业银行运营监管模式改进评估 | 第66-77页 |
| ·运营效率的提升 | 第66-68页 |
| ·运营管理水平的提高 | 第68-72页 |
| ·银行整体绩效的改善 | 第72-77页 |
| 结论 | 第77-79页 |
| 参考文献 | 第79-83页 |
| 致谢 | 第83-84页 |