银座集团电子商务发展存在的问题及研究对策
| 摘要 | 第1-9页 |
| ABSTRACT | 第9-11页 |
| 第1章 绪论 | 第11-15页 |
| ·研究背景 | 第11-13页 |
| ·研究的意义 | 第13页 |
| ·论文的创新之处 | 第13-14页 |
| ·研究框架 | 第14-15页 |
| 第2章 电子商务理论与应用综述 | 第15-23页 |
| ·电子商务的模式 | 第15-18页 |
| ·B2C:企业与消费者之间的电子商务 | 第16页 |
| ·B2B:企业与企业之间的电子商务 | 第16-17页 |
| ·C2C:消费者与消费者之间的电子商务 | 第17-18页 |
| ·C2B:消费者与企业之间的电子商务 | 第18页 |
| ·B2G:企业与政府之间的电子商务 | 第18页 |
| ·国内零售业电子商务的现状分析 | 第18-23页 |
| ·我国电子商务发展的状况 | 第18-19页 |
| ·电子商务的市场规模和趋势 | 第19-20页 |
| ·国内零售电子商务的实例分析 | 第20-23页 |
| 第3章 银座集团电子商务的现状分析和实施 | 第23-42页 |
| ·银座集团概况 | 第23-24页 |
| ·银座集团开展电子商务的必要性和意义 | 第24-26页 |
| ·银座集团开展电子商务的必要性 | 第24-25页 |
| ·银座集团开展电子商务的战略意义 | 第25-26页 |
| ·银座集团开展电子商务的竞争优势 | 第26页 |
| ·银座集团开展电子商务的组织架构和岗位职责 | 第26-29页 |
| ·银座集团电子商务总部人员的架构和岗位职责 | 第27页 |
| ·银座集团济南电子商务分站人员的架构和岗位职责 | 第27-29页 |
| ·银座集团电子商务项目的实施预算 | 第29-33页 |
| ·银座集团电子商务项目的软件预算 | 第29-31页 |
| ·银座集团电子商务项目的硬件预算 | 第31-32页 |
| ·银座集团电子商务项目的投入和收益分析 | 第32-33页 |
| ·银座集团的电子商务模式和规划 | 第33-38页 |
| ·银座集团的电子商务模式 | 第33页 |
| ·银座集团的电子商务市场和客群定位及发展规划 | 第33-34页 |
| ·银座集团的电子商务选品和商品规划 | 第34-36页 |
| ·银座集团的电子商务宣传规划 | 第36-37页 |
| ·银座集团的电子商务促销规划 | 第37-38页 |
| ·银座集团电子商务的立体服务 | 第38-39页 |
| ·银座集团电子商务存在的问题 | 第39-42页 |
| 第4章 银座集团电子商务进一步发展的建议与策略 | 第42-50页 |
| ·银座集团的效益策略 | 第42-43页 |
| ·降低银座集团供应链成本 | 第42页 |
| ·建立供应商后备引进机制和供应商评价系统 | 第42-43页 |
| ·利用SCM枢纽的力量加快集团市场拓展和门店复制 | 第43页 |
| ·供应商的效益策略 | 第43-45页 |
| ·供应商增加在银座集团的市场销售 | 第43-44页 |
| ·供应商提高银座集团的商品库存管理水平 | 第44页 |
| ·简化供应商和银座集团之间的对帐结算流程 | 第44页 |
| ·供应商提高银座集团的经营决策水平 | 第44-45页 |
| ·供应商增加招商采购信息查询 | 第45页 |
| ·供应商产品推荐 | 第45页 |
| ·支付和物流规划 | 第45-48页 |
| ·线上支付 | 第46-47页 |
| ·线下支付 | 第47-48页 |
| ·网上交易的安全支付和用户信息的保密 | 第48页 |
| ·毛利价格策略和竞争合作策略 | 第48-50页 |
| 结束语 | 第50-52页 |
| 参考文献 | 第52-55页 |
| 致谢 | 第55-56页 |
| 学位论文评阅及答辩情况表 | 第56页 |
