| Abstract | 第1-6页 |
| 摘要 | 第6-9页 |
| Ⅰ. Introduction | 第9-15页 |
| ·Research Background and Objectives | 第9-10页 |
| ·Significance | 第10-11页 |
| ·Thesis Structure | 第11-13页 |
| ·Research Approach and Methodology | 第13-15页 |
| Ⅱ. Theory and Literature Review | 第15-19页 |
| ·SWOT Analysis | 第15-16页 |
| ·Pest Analysis | 第16-18页 |
| ·Customer Behavior | 第18-19页 |
| Ⅲ. Market Structure and Analysis | 第19-29页 |
| ·Growth of Chinese Economy | 第19-20页 |
| ·Evolution of Automotive Market | 第20-23页 |
| ·Perspectives on the Chinese Automotive Market | 第23-25页 |
| ·Consumer Characteristics and Behavior | 第25-26页 |
| ·Chinese Customer on the Automotive Market | 第26-29页 |
| ·The image | 第27页 |
| ·The quality | 第27页 |
| ·Features and benefits | 第27-29页 |
| Ⅳ. Competitors on Automotive Market in China | 第29-35页 |
| ·Particularity of the FIE | 第29-30页 |
| ·The Joint-ventures | 第30-31页 |
| ·The Situation of Large International Groups | 第31-33页 |
| ·The Chinese Automakers | 第33-34页 |
| ·Strategy of the local manufacturers | 第34-35页 |
| Ⅴ. French Cars in China | 第35-44页 |
| ·French Manufacturers in China | 第35-37页 |
| ·Dongfeng Peugeot-Citroen Automobiles | 第35-37页 |
| ·Renault | 第37页 |
| ·Internal Analysis (SWOT):The Case of Renault | 第37-40页 |
| ·External Analysis (Pest+SWOT):The Case of Renault | 第40-44页 |
| Ⅵ. Conclusion | 第44-49页 |
| ·Summarize the Whole Paper | 第44-46页 |
| ·Strategy Proposal for Renault | 第46-48页 |
| ·Renault'sf investment strategy | 第46页 |
| ·Renault's innovation strategy | 第46-47页 |
| ·Renault's product strategy | 第47-48页 |
| ·Conclusion | 第48-49页 |
| References | 第49-52页 |
| Acknowledgements | 第52-53页 |
| 卷内备考表 | 第53页 |
