摘要 | 第1-6页 |
Abstract | 第6-12页 |
第一章 绪论 | 第12-16页 |
·研究背景 | 第12-13页 |
·研究目的与意义 | 第13-14页 |
·理论发展与完善的需要 | 第13页 |
·实践的需要 | 第13-14页 |
·研究内容与研究方法 | 第14页 |
·研究的内容 | 第14页 |
·研究的方法 | 第14页 |
·论文结构与技术路线 | 第14-16页 |
·论文的结构 | 第14-15页 |
·技术路线 | 第15-16页 |
第二章 文献综述 | 第16-32页 |
·制造执行系统概述 | 第16-22页 |
·制造执行系统的定义 | 第16-17页 |
·制造执行系统的功能 | 第17-18页 |
·制造执行系统的分类 | 第18-19页 |
·制造执行系统的行业异同 | 第19-20页 |
·制造执行系统的国内外发展应用 | 第20-22页 |
·基于供应链的系统整合基本理论概述 | 第22-25页 |
·供应链系统整合、信息共享的必要性 | 第22-23页 |
·MES是解决之道 | 第23-24页 |
·以MES为中心的供应链管理信息系统集成框架 | 第24-25页 |
·层次分析法理论概述 | 第25-29页 |
·层次分析法的基本原理 | 第26页 |
·层次分析法的基本步骤 | 第26-27页 |
·层次分析法的1-9比例标度 | 第27-28页 |
·应用层次分析法的注意事项 | 第28-29页 |
·层次分析法的国内外研究现状 | 第29-32页 |
·国外研究发展及现状 | 第29-30页 |
·国内研究发展及现状 | 第30-32页 |
第三章 公司背景与生产管理现状介绍 | 第32-44页 |
·Y公司的背景介绍 | 第32-33页 |
·Y公司简介 | 第32页 |
·Y公司的品牌经营模式 | 第32-33页 |
·Y公司的产品分类 | 第33页 |
·Y公司的供应链详细介绍 | 第33-39页 |
·供应链简介 | 第34-35页 |
·中国供应链的职能部门设置 | 第35-36页 |
·制造执行过程介绍 | 第36页 |
·中国供应链的SWOT分析 | 第36-39页 |
·SWOT分析的对策 | 第39页 |
·Y公司生产运营管理以及上线系统介绍 | 第39-41页 |
·公司企业级的系统 | 第39-40页 |
·生产运营级别的系统 | 第40-41页 |
·Y公司目前的生产运作流程 | 第41页 |
·制造执行系统项目详细分析 | 第41-44页 |
·MES项目的目标 | 第41-42页 |
·MES整合的系统和优化的操作流程 | 第42-43页 |
·MES整合框架 | 第43-44页 |
第四章 针对MES系统整合的层次分析评估模型的设计 | 第44-51页 |
·建立评估指标体系的原则 | 第44页 |
·建立评估指标体系 | 第44-45页 |
·Y公司的实际生产情况 | 第44-45页 |
·评估指标体系 | 第45页 |
·影响制造执行系统的因素 | 第45-49页 |
·集成因素 | 第45-46页 |
·质量因素 | 第46页 |
·生产因素 | 第46-47页 |
·资源利用因素 | 第47页 |
·适用因素 | 第47-48页 |
·可靠性因素 | 第48-49页 |
·层次分析模型的构建 | 第49-50页 |
·本章小结 | 第50-51页 |
第五章 层次分析模型的应用与评估 | 第51-71页 |
·层次分析法的步骤 | 第51-52页 |
·应用层次分析模型计算分析 | 第52-63页 |
·GAHP确定准则层的权重 | 第52-59页 |
·问卷调查法确定指标层权重 | 第59-63页 |
·层次总排序图 | 第63页 |
·层次分析的结果评估 | 第63-68页 |
·模糊综合评价法的原理和步骤 | 第64-65页 |
·问卷调查 | 第65页 |
·调查结果 | 第65-66页 |
·评价结果计算 | 第66-68页 |
·评价结果分析 | 第68-70页 |
·本章小结 | 第70-71页 |
第六章 结论与研究展望 | 第71-72页 |
·结论 | 第71页 |
·研究的局限性及展望 | 第71-72页 |
参考文献 | 第72-74页 |
附录1 GAHP法确定准则层权重收集的相关表格 | 第74-76页 |
附录2 MES系统调查问卷 | 第76-77页 |
附录3 调查问卷综合结果 | 第77-79页 |
攻读硕士学位期间取得的研究成果 | 第79-80页 |
致谢 | 第80-81页 |
附件 | 第81页 |