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管理咨询企业核心竞争力研究

摘要第1-5页
ABSTRACT第5-11页
第1章 绪论第11-16页
   ·选题背景及意义第11-12页
     ·选题背景第11-12页
     ·选题意义第12页
   ·研究对象与研究方法第12-13页
     ·研究对象第12页
     ·研究方法第12-13页
   ·研究框架第13-14页
   ·研究特色与创新之处第14-15页
   ·研究难点第15-16页
第2章 核心竞争力研究综述第16-23页
   ·核心竞争力概念与内涵研究综述第16-19页
   ·核心竞争力形成机理研究综述第19-20页
   ·管理咨询企业核心竞争力研究综述第20-22页
   ·存在的不足第22-23页
第3章 管理咨询企业核心竞争力内涵研究第23-34页
   ·企业核心竞争力辨析第23-29页
     ·企业资源基础论第23-25页
     ·企业核心竞争力概念辨析第25-29页
   ·管理咨询的涵义与特征第29-31页
     ·管理咨询的涵义及作用第29页
     ·管理咨询的特征第29-31页
   ·管理咨询企业核心竞争力的构成要素与体系结构第31-34页
     ·管理咨询企业核心竞争力的构成要素第31-32页
     ·管理咨询企业核心竞争力的体系结构第32-34页
第4章 管理咨询企业核心竞争力形成机理研究第34-41页
   ·企业知识创造过程第34-35页
   ·管理咨询企业核心竞争力形成机理模型第35-41页
     ·咨询客户企业运营知识管理能力第35-36页
     ·项目实施控制能力第36-37页
     ·品牌管理能力与知识支持网络管理能力第37页
     ·管理咨询企业核心竞争力形成机理第37-38页
     ·组织记忆——内部知识库第38-41页
第5章 管理咨询企业核心竞争力灰色模糊综合评价第41-56页
   ·管理咨询企业核心竞争力综合评价指标体系第41-47页
     ·综合评价指标体系第41页
     ·权重计算第41-47页
   ·管理咨询企业核心竞争力灰色模糊综合评价第47-56页
     ·灰色模糊综合评价模型第48页
     ·白化权函数第48-49页
     ·综合评价实例第49-56页
第6章 管理咨询企业核心竞争力培育第56-63页
   ·管理咨询企业核心竞争力构成要素培育第56-58页
     ·知识管理能力培育第56-57页
     ·其它构成要素培育第57-58页
   ·知识创造环境建设第58-61页
     ·组织环境第58-59页
     ·知识创造与共享基础设施第59-60页
     ·激励机制第60-61页
   ·核心竞争力培育与综合评价第61-63页
第7章 结论与有待进一步研究的问题第63-65页
   ·研究结论第63-64页
   ·有待进一步研究的问题第64-65页
参考文献第65-72页
致谢第72-73页
附录:三家管理咨询企业核心竞争力底层指标评价值第73-76页
个人简历、在学期间发表的学术论文和研究成果第76页

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