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基于Supply-Hub的供应物流成本研究

摘要第1-4页
Abstract第4-7页
第1章 绪论第7-21页
   ·研究背景和问题的提出第7-10页
   ·研究目的、意义和方法第10-11页
     ·研究目的及意义第10-11页
     ·研究方法第11页
   ·文献综述第11-18页
   ·研究内容和研究框架第18-20页
     ·论文主要内容第18-19页
     ·论文研究主体界定第19页
     ·论文研究框架第19-20页
   ·可能的创新点第20-21页
第2章 Supply-Hub 模式下供应物流体系架构第21-30页
   ·Supply-Hub 模式下供应物流体系架构的演变第21-23页
   ·Supply-Hub 模式下供应物流的运作机制第23-25页
     ·供应驱动与需求驱动的关系第23-24页
     ·Supply-Hub 供应模式的运作机制第24-25页
   ·Supply-Hub 供应模式中 Hub 运营商的角色定位第25-28页
     ·主导供应商或供应商联合体作为 Hub 运营商第25页
     ·制造商本身作为 Hub 运营商第25-26页
     ·4PL 作为 Hub 运营商第26页
     ·3PL 作为 Hub 运营商第26-28页
   ·本章小结第28-30页
第3章 Supply-Hub 与独立式 VMI 的供应物流成本比较第30-41页
   ·研究假设与参数符号第31-32页
     ·相关研究假设第31页
     ·相关参数符号第31-32页
   ·Supply-Hub 模式下供应物流成本分析模型第32-33页
   ·独立式 VMI 模式下供应物流成本分析模型第33-34页
   ·两种供应模式的配送间隔与成本比较第34-37页
     ·配送间隔比较第34-35页
     ·运作成本比较第35-37页
   ·算例分析第37-40页
     ·既定市场需求下 Supply-Hub 规模的影响第37-39页
     ·不同市场需求下 Supply-Hub 规模的影响第39-40页
   ·本章小结第40-41页
第4章 Supply-Hub 模式下供应物流货款结算方式的改进及成本分析第41-47页
   ·采用“下线结算”方式的缺陷第41页
   ·Hub 运营商先行垫付货款方式的提出第41-42页
   ·Hub 运营商先行垫付货款机制引入后的供应物流成本分析第42-44页
     ·相关研究假设第42页
     ·相关参数符号第42-43页
     ·供应物流成本分析模型第43-44页
   ·Hub 运营商先行垫付货款机制的改进及成本分析第44-46页
   ·本章小结第46-47页
第5章 实例分析第47-53页
   ·Dell 与 Bax Global 运作 Supply-Hub 的成功典范第47-49页
   ·江铃发动机公司的信息化供应管理之路第49-53页
第6章 结论与展望第53-55页
   ·主要研究结论第53页
   ·研究展望第53-55页
参考文献第55-59页
致谢第59-60页
附录 A MATLAB 源代码第60-65页
个人简历、在学期间发表的学术论文及研究成果第65页

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