| 摘要 | 第1-3页 |
| Abstract | 第3-6页 |
| 第一章 绪论 | 第6-13页 |
| ·选题的目的和意义 | 第6页 |
| ·国内外研究现状 | 第6-11页 |
| ·研究框架 | 第11页 |
| ·研究方法和创新之处 | 第11-13页 |
| 第二章 政府雇员制的一般理论概述 | 第13-19页 |
| ·、政府雇员的内涵 | 第13-15页 |
| ·国外一些国家对政府雇员的概念界定 | 第13页 |
| ·我国政府及学术界关于政府雇员的定义 | 第13页 |
| ·本文对政府雇员的界定 | 第13-14页 |
| ·我国政府雇员的特征 | 第14-15页 |
| ·、我国推行政府雇员制的理论支撑 | 第15-19页 |
| ·新公共管理理论 | 第15-16页 |
| ·公平理论 | 第16-17页 |
| ·公共选择理论 | 第17-19页 |
| 第三章 推行政府雇员制的意义及其与公务员制度的比较分析 | 第19-23页 |
| ·我国政府雇员制与公务员制度的区别 | 第19页 |
| ·政府雇员制是公务员制度生升级与增补 | 第19-20页 |
| ·、我国推行政府雇员制的意义 | 第20-23页 |
| ·有利于消除现实的体制弊端,更好践行为人民服务的诺言 | 第20-21页 |
| ·有利于淡化官本位意识 | 第21页 |
| ·有利于完善行政管理活动中的竞争机制 | 第21页 |
| ·有利于提高政府工作效率,降低成本 | 第21-23页 |
| 第四章 我国推行政府雇员制的效果 | 第23-30页 |
| ·我国推行政府雇员制的现状概述 | 第23-25页 |
| ·、案例分析:政府雇员制的效果分析——青岛市南区为例 | 第25-26页 |
| ·、我国政府推行雇员制所取得的成效 | 第26-27页 |
| ·政府雇员制创新了用人制度模式 | 第26页 |
| ·政府雇员制减少了人力成本 | 第26-27页 |
| ·提升了政府的公共服务能力与服务效率 | 第27页 |
| ·、政府雇员制在推行过程中存在的问题 | 第27-30页 |
| ·政府雇员制相关法律机制不统一、不健全 | 第27-28页 |
| ·政府雇员制的理论研究不成熟 | 第28页 |
| ·政府雇员与公务员关系难以协调 | 第28页 |
| ·政府雇员的聘用、考核、晋升缺乏科学统一的程序与标准 | 第28-29页 |
| ·存在随意性,会加重纳税人的负担 | 第29-30页 |
| 第五章 建立和完善我国政府雇员制的制度规定及模型构建 | 第30-37页 |
| ·统一制定并完善我国政府雇员制的法律法规 | 第30页 |
| ·加强政府雇员制的理论研究 | 第30页 |
| ·构建我国政府雇员制的"4P"模型 | 第30-33页 |
| ·"4P"模型的释义及主要内容 | 第30-33页 |
| ·基于"4P"模型上的制度设计 | 第33-36页 |
| ·流入流出与考核制度设计 | 第33页 |
| ·薪酬制度设计 | 第33-35页 |
| ·户籍管理制度设计 | 第35页 |
| ·权利救济制度设计 | 第35-36页 |
| ·提高公务员的素质,调和两者关系 | 第36-37页 |
| 第六章 结论 | 第37-38页 |
| 参考文献 | 第38-40页 |
| 攻读学位期间的研究成果 | 第40-41页 |
| 致谢 | 第41-42页 |
