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自有品牌开发对零供战略关系的影响研究--基于“宝玛模式”的案例探索

摘要第1-4页
ABSTRACT第4-8页
1 绪论第8-16页
   ·问题提出第8-9页
   ·研究背景第9-13页
     ·零供关系演变历程第9-11页
     ·我国零供关系发展状况第11-13页
   ·研究意义第13-14页
     ·理论意义第13页
     ·实用价值第13-14页
   ·研究思路与框架第14-16页
2 理论基础与文献综述第16-28页
   ·相关理论第16-22页
     ·博弈论第16-17页
     ·供应链协同理论第17-19页
     ·竞合理论第19-20页
     ·渠道权力理论第20-22页
   ·文献综述第22-26页
     ·自有品牌文献综述第22-23页
     ·零供战略关系文献综述第23-25页
     ·自有品牌开发对零供关系的影响第25-26页
   ·几点述评第26-28页
3 研究设计第28-30页
   ·研究方法和路线第28页
   ·案例的选择第28-30页
4 案例分析与发现第30-45页
   ·案例背景第30-33页
     ·“宝玛模式”的产生背景第30页
     ·“宝玛模式”的形成和绩效第30-33页
   ·案例分析第33-44页
     ·自有品牌开发在渠道行为上对零供战略关系的影响第33-37页
     ·自有品牌开发在成本价格体系上对零供战略关系的影响第37-40页
     ·自有品牌开发在品牌功能上对零供战略关系的影响第40-44页
   ·理论框架第44-45页
5 结论及建议第45-48页
   ·研究结论第45页
   ·讨论与建议第45-48页
6 局限与展望第48-50页
   ·研究局限第48页
   ·研究展望第48-50页
参考文献第50-55页
后记第55-56页

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