| 摘要 | 第1-5页 |
| ABSTRACT | 第5-8页 |
| 第一章 绪论 | 第8-19页 |
| ·研究的背景及意义 | 第8-10页 |
| ·研究背景 | 第8-9页 |
| ·研究意义 | 第9-10页 |
| ·国内外研究现状 | 第10-16页 |
| ·关于物流中心的研究 | 第10-13页 |
| ·关于煤炭物流的研究 | 第13-16页 |
| ·主要内容与研究方法 | 第16-17页 |
| ·主要研究内容 | 第16页 |
| ·研究方法 | 第16-17页 |
| ·论文思路及技术路线 | 第17-19页 |
| 第二章 物流中心的运营模式概论 | 第19-26页 |
| ·运营模式的涵义 | 第19-20页 |
| ·运营模式的内涵分析 | 第19-20页 |
| ·现代物流中心运营模式的特点 | 第20页 |
| ·国外物流中心的运营模式 | 第20-21页 |
| ·国内物流中心现有的运营模式 | 第21-23页 |
| ·依托港口的物流中心的运营模式 | 第23-25页 |
| ·结论 | 第25-26页 |
| 第三章 福州临港煤炭物流中心外部条件分析 | 第26-46页 |
| ·福州临港煤炭物流中心运营发展的环境分析 | 第26-29页 |
| ·国家能源格局 | 第26页 |
| ·福建省港口布局 | 第26页 |
| ·福建煤炭供需现状分析 | 第26-27页 |
| ·福州港情况、区位优势分析 | 第27-28页 |
| ·结论 | 第28-29页 |
| ·福建省煤炭需求预测及其供应、消费分析 | 第29-44页 |
| ·福建省煤炭需求预测 | 第29-41页 |
| ·福建省煤炭供应及消费情况分析 | 第41-44页 |
| ·福州临港煤炭物流中心的规模 | 第44-46页 |
| 第四章 福州临港煤炭物流中心运营模式设计 | 第46-58页 |
| ·福州临港煤炭物流中心运营模式设计的原则、指导思想 | 第46-47页 |
| ·福州临港煤炭物流中心运营模式设计的原则 | 第46页 |
| ·福州临港煤炭物流中心运营模式设计的指导思想 | 第46-47页 |
| ·福州临港煤炭物流中心“1+2”模式 | 第47-48页 |
| ·福州临港煤炭物流中心的定位 | 第47页 |
| ·福州临港煤炭物流中心“1+2”模式涵义 | 第47-48页 |
| ·福州临港煤炭物流中心运营模式的支撑功能 | 第48-49页 |
| ·福州临港煤炭物流中心主要业务 | 第49-51页 |
| ·福州临港煤炭物流中心的组织模式 | 第51-54页 |
| ·组织机构的选择 | 第51-54页 |
| ·人才配备 | 第54页 |
| ·福州临港煤炭物流中心信息系统的构建 | 第54-57页 |
| ·福州临港煤炭物流中心信息系统的作用 | 第54-55页 |
| ·物流中心信息系统功能模块的总体框架 | 第55-57页 |
| ·对福州临港煤炭物流中心运营模式的评价 | 第57-58页 |
| 第五章 福州临港煤炭物流中心运营模式实施保障 | 第58-60页 |
| 第六章 结论与展望 | 第60-62页 |
| ·论文的主要工作及结论 | 第60页 |
| ·论文的主要创新点 | 第60-61页 |
| ·有待进一步研究的问题 | 第61-62页 |
| 致谢 | 第62-63页 |
| 参考文献 | 第63-66页 |
| 附录 | 第66-68页 |
| 在学期间发表的论文 | 第68页 |