| 摘要 | 第1-8页 |
| Abstract | 第8-12页 |
| 第1章 绪论 | 第12-18页 |
| ·金龙鱼产品配送管理研究的背景和意义 | 第12-13页 |
| ·配送中心管理模式研究的现状 | 第13-15页 |
| ·论文研究的意义 | 第15-16页 |
| ·内容安排 | 第16-18页 |
| 第2章 益海嘉里集团及金龙鱼产品业务简介 | 第18-23页 |
| ·益海嘉里集团公司基本状况 | 第18-19页 |
| ·金龙鱼产品简介 | 第19-20页 |
| ·金龙鱼产品生产流程简介 | 第20-21页 |
| ·金龙鱼产品销售流程简介 | 第21-23页 |
| 第3章 上海区域经济发展与金龙鱼产品需求情况分析 | 第23-26页 |
| ·上海区域经济发展情况及前景 | 第23-24页 |
| ·金龙鱼产品未来上海区域市场需求分析 | 第24-26页 |
| 第4章 目前金龙鱼产品上海区域配送管理的状况 | 第26-34页 |
| ·金龙鱼产品配送管理的重要性 | 第26-27页 |
| ·各主要参与运作工厂及配送中心情况介绍 | 第27-29页 |
| ·目前金龙鱼产品在上海区域的配送量及配送模式的介绍 | 第29-32页 |
| ·金龙鱼产品目前上海区域配送的情况 | 第29-30页 |
| ·上海单配送中心模式及运作流程 | 第30-32页 |
| ·金龙鱼产品当前在上海区域配送管理中存在的问题 | 第32-34页 |
| ·库容及吞吐能力不能满足需求 | 第32-33页 |
| ·仓库条件及库存管理水平落后 | 第33页 |
| ·高土地成本导致的仓储费用较高 | 第33页 |
| ·不能满足未来低成本运作的需要 | 第33-34页 |
| 第5章 两种新配送模式的探索分析 | 第34-39页 |
| ·金龙鱼产品未来上海区域业务量的发展情况及对配送的需求 | 第34页 |
| ·对满足未来金龙鱼产品上海区域配送管理模式的分析 | 第34-39页 |
| ·上海配送中心+昆明区域中心模式及运作流程 | 第35-36页 |
| ·上海+昆山双配送中心模式及运作流程 | 第36-39页 |
| 第6章 金龙鱼产品几种配送模式的比较分析 | 第39-53页 |
| ·配送中心运输管理方面的分析 | 第39-41页 |
| ·运输成本分析 | 第39页 |
| ·运输成本控制 | 第39-40页 |
| ·运输线路优化的方法 | 第40-41页 |
| ·三种配送模式的比较分析 | 第41-53页 |
| ·三种模式的运营成本分析 | 第41-48页 |
| ·三种模式的运营成本比较 | 第48-50页 |
| ·考虑固定成本投入下的模式三和模式一的比较分析 | 第50-51页 |
| ·考虑货物流向差异下的模式三和模式二的比较分析 | 第51-52页 |
| ·模式二向模式三转换过程中的成本分析 | 第52-53页 |
| 第7章 金龙鱼产品上海区域配送管理优化的建议 | 第53-58页 |
| ·配送管理模式的确定及其应用 | 第53-55页 |
| ·合理建立库存管理的方法 | 第55-57页 |
| ·配送及短驳中的闭环运输管理 | 第57-58页 |
| 结论 | 第58-60页 |
| 致谢 | 第60-61页 |
| 参考文献 | 第61-63页 |